TD有惊无险地通过了奥运大考，一度岌岌可危的产业链重新获得了主管部门的强力支持。记者独家获悉，10月27日，重邮信科通信技术有限公司获得了1.6亿元人民币国资注入，其中首期6400万元已经到账。
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　　为完成从研究院到公司的转变，重邮信科通信委托深圳汉捷研发管理咨询有限公司进行公司的架构搭建和标准化治理。在董事会层面，设置了战略规划委员会、财务预算委员会、薪酬体系委员会，给董事会提供决策依据；在公司层面，依次进行部门设置、薪酬体系调整及绩效考核三个方面的调整。
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http://www.cb.com.cn/News/ShowNews.aspx?newsId=20149

　　汉捷公司于2007年和北京科美东雅公司合作，就产品研发管理流程、研发组织结构设计、研发绩效管理方面进行了咨询合作，项目于2007年初启动，并于当年`11月份结束。汉捷方咨询项目经理为公司副总经理郭富才先生，科美东雅方项目经理为留美归国博士、研发总监程英豪女士。据科美东雅研发管理人员统计，IPD咨询项目实施当年，申报的专利数为成立公司以来专利总数的3倍，IPD咨询项目成功，为科美东雅公司顺利融资打下了基础。目前，科美东雅和汉捷公司正在进行积极接触，准备和汉捷咨询再次联手，就市场管理咨询进行合作。

　　以下是媒体就科美东雅成功融资的报道：
据ChinaVenture报道，体外诊断试剂与设备供应商北京科美东雅生物技术有限公司10月20日宣布完成第二轮私募融资，募资额1650万美元。

　　此轮融资由马丁可利中国（MC China，MC中国）管理的中国健康医疗基金（China Healthcare Partnership）领投，第一轮投资人美国中经合集团（WI Harper Group）、西门子风险投资基金（Siemens Venture Capital）与软银中国（SB China Venture Capital）跟投。易凯资本（China eCapital）担任此次交易的独家财务顾问。

　　中国健康医疗基金合伙人陈蕴（Vicky Yun Chen）女士谈及投资原因时表示，“北京科美除具有广泛的诊断产品外，还具有扎实的技术背景，建立了以化学发光（CLIA）体外诊断产品为核心的强大的市场营销网络。在中国，这种先进的体外诊断技术比过去广泛使用的酶联免疫诊断技术更具优势。”中国健康医疗基金是一家新近成立的基金，总资金预达2亿美元。由马丁可利集团的MC中国公司管理。该基金公司通过投资大中华地区的健康医疗保健行业及生命科学行业获得长期资本增值。该基金有5年的封闭期，高达30%的基金用于私募。马丁可利集团是一家总部位于苏格兰爱丁堡的投资管理公司，管理的总资金超过250亿美元。MC中国自1997年成立以来，在大中华地区的投资额已超过60亿美元。

　　北京科美东雅生物技术有限公司成立于1999年，公司总部设在北京，为中国诊断试剂领域集研发、生产与销售能力于一体的领先企业。其主要产品包括放免、生化与化学发光诊断试剂，是中国首家发布全套血液传播传染病化学发光诊断试剂的公司，研制艾滋病、梅毒、丙型肝炎和乙型肝炎等诊断试剂，并拥有广泛的癌症标志物诊断试剂。该公司已有130多种产品获得了国家食品药品监督管理局的生产文号，在全国建立起覆盖30个省份、2,000多个地区、30,000多个城镇的营销网络。其诊断试剂产品已经获得拥有欧盟准入许可（CE认证），正在向国际市场进军。

　　经过4个多月双方的共同努力，重邮信科企业管理咨询项目取得了阶段性成果。在此期间，基于产业化运作和现代企业制度的要求，双方就公司的战略定位、组织架构、关键岗位进行了充分的梳理与研讨；同时对主要的业务流程：ASIC开发流程、Solution流程、产品规划流程、销售与技术支持流程等共同创作，为重邮信科实现从成功的校办企业向成功的市场运作企业的转型奠定坚实的基础。

　　大家一致认为：后续的道路任重道远，要让新管理体系成功地运作下去，需要大家共同努力，并彼此承诺在后续的合作中更加相互信任，密切配合，为中国自己的3G产业成功奉献自己的力量。

　　秋风送爽，美丽的奥林匹克公园与国家体育场馆刚刚送走了奥运会、残奥会的贵宾，又迎来了新一轮来自全国各地的客人。2008年10月3日由品牌中国产业联盟主办、中国企业联合会咨询业委员会特别支持、深圳市品牌学会与创卓越顾问机构承办的品牌中国首届咨询与培训业年会在这里隆重举行。
　　来自全国200余家咨询机构（几乎囊括了国内所有的优秀咨询与培训机构）参与了此次活动，与数以百计的国内知名企业进行了交流。与会的企业家与咨询专家将针对近期有实际意义的话题进行了一天的深入交流和探讨，举办了一场中国资讯培训业与企业届共同的盛会。
　　最后，年会还将进行“中国咨询与培训业（1978-2008）总评榜颁奖典礼，三十家来自全国各省市的优秀咨询机构分别获得了十大领导品牌奖、十大专业品牌奖、十大创新品牌奖，在中国企业发展过程中，这些品牌的存在对中国的咨询与培训行业及中国企业产生了积极的影响与推动作用。其中深圳市汉捷研发管理咨询有限公司被评为"中国咨询业十大专业品牌暨研发管理领导品牌"，兄弟公司深圳市思捷达企业管理咨询有限公司获得"中国咨询业十大领导品牌"奖。

　　2008年9月22日上午，广东步步高电子工业公司IPD咨询项目启动会召开，标志着汉捷咨询与步步高公司咨询项目正式进入合作阶段。

　　步步高移动事业部总经理胡柏山、汉捷咨询总经理胡红卫、步步高项目经理曹子伟、汉捷咨询项目经理郭富才等二十余人参加了会议。

　　在会上，步步高通信事业部总经理胡柏山先生谈到，公司近几年正在快速发展，管理靠“悟”是跟不上企业的发展节奏，研发管理改进咨询是公司现阶段发展的必然。步步高为该咨询项目配备了优秀的项目团队，并要求每个成员要保证有足够的时间投入，不能是挂名。

　　汉捷咨询项目经理郭富才就项目范围和计划、咨询项目组织形式、项目质量控制等方面进行了讲解。

　　汉捷公司总经理胡红卫先生表示，公司高度重视步步高IPD咨询项目，并将在适时参与项目的工作，保证项目交付。

　　2008年9月9日下午，山推股份与汉捷咨询研发管理咨询项目启动会召开，标志着汉捷与山推进入正式合作阶段。

　　山推研究院张副院长主持了该项启动会，汉捷副总经理、资深顾问郭富才先生就项目内容进行了讲解，与会代表纷纷表态积极参与项目的实施。汉捷顾问与山推项目组成员将协同打造山推股份研究院的研发管理体系。

　　研究院徐院长就咨询项目表示：从山推发展的现状来看，必须要进行研发管理的改进，这个项目的启动非常有意义。山推在近几年的发展很快，要向国际型企业发展。如何更好地管理，这个命题已摆在眼前，引入汉捷进行研发管理咨询势在必行。

　　徐院长还表示此次引入研发管理咨询项目必定会带来以下好处：提高效率、提高大家的积极性；管理更科学、流程更优化、更利于产品的开发、提高大家的管理水平，让研究院管理上一台阶；利用3-5年，把山推研究院打造成接近国际先进水平的研发机构。

　　2008年8月26日下午，深圳市元征科技股份有限公司“IPD(集成产品开发)体系建设咨询项目”正式启动。元征科技总裁、副总裁、各级经理、市场与全体研发人员、各相关部门负责人、汉捷顾问组等参加了项目启动会。

　　启动会前，汉捷咨询总经理胡红卫先生应邀做了“IPD集成产品开发”培训讲演，向元征科技的员工介绍了IPD的核心思想及方法。

　　 会上，汉捷咨询副总徐旭先生就咨询项目的目标、开展方式、实施计划等作了介绍。汉捷咨询总经理胡红卫先生就如何有效的推行组织变革做了讲演，指出元征推行IPD需要遵行“观念先行”、“总体规划、分步实施”、“先僵化，再优化”、“双赢”等一系列变革管理的思想。并鼓励元征科技通过2～3年的努力，打造自己的IPD研发管理体系体系。

　　 元征科技总裁刘总、副总裁蒋仕文分别做了重要讲话。讲话重点强调了元征开展研发体系建设和变革的重要性和必要性。讲话指出，胡红卫先生的讲演中提到的很多问题，在元征都是存在的。公司一直认为研发是公司的核心和重点，最近一两年，元征公司高层，一直在讨论如何建设一个强大的研发体系的问题，也做了很多有益的探索。例如，推行PACE等管理思想。但效果不是很理想，最终选定IPD体系，并选择与国内最好的研发管理咨询公司——汉捷咨询进行合作，希望IPD在元征能够成功推行，为元征的更快、更好的发展奠定坚实的基础。

　　 深圳市元征科技股份有限公司成立于1992年，是国内最早致力于汽车诊断、检测、养护产品研发、生产和销售的高科技企业。深圳市元征科技股份有限公司于2002年10月在香港创业板上市（股票代码： 8196），是国内行业最先在香港上市的企业之一。

　　 此次IPD咨询项目，范围包括元征软件和元征检测两个事业部。其中，元征软件作为企业后诊断市场龙头，目前在国内市场占有绝对领先的地位。其自主研发的汽车诊断产品销售到欧洲、美洲等数十个国家，海外销售额占到总销售额的60%以上。元征的诊断、检测等产品在全球市场拥有相当高的占有率，其中“电眼睛”品牌已成为汽车诊断电脑的代名词，代表着当今世界汽车诊断技术的最高水平。

　　2008年7月30日，中移动ＣＭＭＢ数字电视手机总数为４万台招标中，深企宇龙酷派获得５０００台高端数字电视手机订单，成为高端领域唯一中标者。酷派中标的机型为６１６８数字电视手机，是全球首款ＴＤ数字电视手机。此前，中移动第二轮ＴＤ终端招标中，酷派６２６８曾获最大份额的高端订单，一举将国外竞争对手远抛在后面。

　　之前，宇龙手机主要研发、生产CDMA-GSM双网双待手机，拥有自主研发的开发平台和知识产权，这在国内手机厂商也是不可多见的。由于联通分拆，对其业务造成重大影响，但宇龙仍然依靠其强大的研发能力，牢牢把握住了TD市场机会并取得重大突破。

　　据悉，此次中移动的手机招标标准甚为严苛，而留给各大厂商的时间只有一个月，宇龙却能够在这短短一个月之内迅速组织产品的开发与制造，顺利通过了招标测试，并确保所有手机可以在奥运之前交付用户使用，充分展示了其快速响应市场的能力。

　　宇龙酷派强大的研发能力、快速响应市场能力的形成，与其自身苦炼内功的努力密不可分。自2005年初，宇龙酷派引入IPD（集成产品开发）体系，开始了打造世界级产品研发能力之旅，经过三年坚持不懈的努力，宇龙酷派形成了国内领先的手机研发能力，在高端智能手机领域甚至具备了与国际知名企业一较高下的能力。

　　2008年5月26日-6月6日，汉捷董事长、总经理胡红卫先生随团赴美国考察学习。胡总一行先后考察了美国彭渤信息咨询公司、纽约证劵交易所、西点军校、联合国总部、联合国大学、花旗银行、波音公司、微软公司、华盛顿大学等著名企业或机构，并在华盛顿大学FOSTER管理学院参加了EMBA课程学习。胡总认为通过考察学习，不但对美国的政治经济、社会文化、教育、环境保护等方面有了进一步的认识，更重要的是了解了美国领先企业在科技发展和企业管理方面的实践，尤其是认识到中国企业在科技创新方面与美国企业的巨大差距。

　　汉捷咨询以“推动中国企业产品创新”为己任，此次考察学习更加坚定了汉捷咨询帮助中国企业尽快提升研发管理水平、推动科技进步的使命感和责任感！

　　我司已获得《深圳市中小企业社会化服务体系专业服务机构备案确认证书》。经咨询政府相关人员，我司的深圳市咨询客户[符合申请项目备案条件的公司（市民营领军骨干企业、民营50强企业和成长型民营及中小企业）]可到深圳市中小企业服务中心申请政府50%的管理咨询项目专项资金补助。

附件：

1.深圳市中小企业服务中心网－民营及中小企业发展专项资金专题网页

2.关于开展2008年深圳市民营及中小企业管理咨询项目备案工作的通知

3.《深圳市民营及中小企业发展专项资金管理暂行办法》

4.《深圳市民营及中小企业发展专项资金资助计划操作规程》

　　北京时间5月12日14时28分，四川省阿坝藏族羌族自治州汶川县发生了里氏8.0级强震。这是在唐山大地震后，中国发生的最大震级地震，房屋倒塌，人员伤亡，财物损失，交通受阻，百万灾民露宿街头。

　　永不低头，是中华民族的信念；灾难中，我们并肩，我们坚信必能越过沟壑，越是巨大的挑战我们越坚强！为了携手灾区人民共渡难关，深圳市汉捷研发管理咨询有限公司及其全体员工向灾民送上关怀和温暖，大家踊跃捐款、献血、捐物，分别向中国青少年发展基金会和深圳市慈善会募捐，用于救灾助学与灾后重建。

　　点滴关怀聚大江，世上最不可催毁的是爱和希望！灾难面前让我们团结一致，竭诚互助，早日赢得抗震救灾的胜利！

中人网对本次活动的专题报道：

http://www.chinahrd.net/2008love/

　　2008年11月8-9日，汉捷研发咨询“卓越的产品管理”公开课在上海成功举办!此次培训由汉捷资深讲师卢刚先生主讲，来自电子回执、小家电和电磁流量计等行业的学员参加了此次培训。在两天的培训过程，老师凭借自身多年的产品管理经验、运用诸多丰富的教学案例，有针对性的进行了课程的讲解与分析。重点从产品经理的管理体系、产品与项目关系、产品管理组织体系、产品需求管理、产品上市管理和生命周期管理、产品经理如何带好整个产品团队等几个大的方面讲授产品经理的管理体系与职责。通过两天的培训，学员认为此次培训对他们在产品管理及个人成长方面起到了很好的引导作用。

　　2008年11月7-8日，汉捷研发咨询“市场管理及产品规划”高级实务培训公开课在上海成功举办，此次培训由汉捷资深讲师胡红卫先生主讲，来自手机、照明、家电、军工等行业参加了此次培训。在两天的课程中胡老师给大家展现了一个完整、全面的市场管理及产品规划理论体系，并将一系列的工具和方法与大家共享，通过讲授与问题解答相结合的方式，体现了课程的实用性及针对性。另外，在课程中，胡老师安排了丰富的演练时间，便于大家将所学知识及时的理解和运用。 学员之间积极的互动营造了良好的学习气氛，课后学员都表示，通过两天的学习对以后的工作有很大的帮助！

　　2008年11月7－8日，汉捷研发咨询“产品数据管理PDM”公开课在深圳成功举办。此次课程由汉捷资深讲师李仪先生主讲，客户分别来自医疗器械、天线、手机、安防、电池生产设备、汽车等行业，为了充分学习好此课程，很多学员都将自己企业目前面临的各种数据管理难题带入课堂当中，讲师结合自身多年的PDM实战经验从课程PART版本、EC、BOM管理等内容为学员一一讲解，并在各章节中很好地为学员企业数据管理难点作了解答。课堂当中学员积极回答老师的提问，现场气氛热烈，课后学员均表示，此次培训收获颇多，对汉捷讲师的专业度和课程的实用性都给予了极高的评价。