2008年10月31日-11月1日，汉捷研发咨询“市场管理及产品规划”高级实务培训公开课在北京成功举办，此次培训由汉捷资深讲师胡红卫先生主讲，有来自CAI软件、通信类局端设备、增值业务、客车等行业的企业参加了此次培训.课程中胡老师结合自身丰富的实战经验对课程的理论知识做了深入的讲解和分析,将一些工具和方法与学员分享,并且通过大量的案例演练和学员一起探讨, 大家之间积极的互动营造了良好的学习氛围.课后学员表示对此次课程非常满意,声称今后再来参加汉捷的其他课程。

　　2008年10月24-25日，汉捷咨询为深圳某知名电子企业提供了“从技术走向管理高级实战培训”。此次培训由汉捷资深讲师杨飞先生主讲。为了更好的把握客户的需求，保证培训的效果，课前讲师与客户需求部门相关负责人作了多次的沟通与交流；课程过程中，老师结合课前对客户需求的了解，凭借自身多年的管理经验、运用诸多丰富的教学案例，有针对性的进行了课程的讲解与分析。重点从技术人员转型于管理人员的角色转换和角色定位，全局把握能力，规划与设计，如何有效的完成任务，团队建设和运作，有效的沟通技巧来讲解。通过两天的培训，学员认为此次培训对他们在管理及个人成长方面起到了很好的引导作用。

　　2008年10月21日，汉捷研发咨询再次为东莞某通信公司组织实施了为期一天的“集成产品开发IPD”培训。此次培训由汉捷总经理兼资深讲师、资深顾问胡红卫先生主讲，课程从目前各科技型企业面临的研发困难开始进入课题，之后分别从IPD的核心思想、产品战略及规划、产品业务决策评审、IPD组织平台、IPD结构化流程、研发绩效及薪酬等方面全方位阐释了IPD的精髓，该公司目前移动事业部研发体系咨询项目正与汉捷合作中，此次培训由其公司项目负责人牵入，对正在实施项目的PDT团队成员有较大的指导作用。

　　2008年10月17日-18日，汉捷研发咨询“研发绩效管理及激励机制高级实务培训”公开课在深圳成功举办！此次课程由汉捷资深讲师刘劲松先生主讲。来自电器、通信、金融终端等知名企业相关负责人参加了此次培训。在两天的培训过程中，讲师利用自身丰富的研发管理经验，通过大量的案例分析就如何设计切实可行的研发人员KPI指标体系，如何有效运作研发绩效管理的全过程做了深入的剖析与讲解。课程结束后学员认为刘老师的课即系统地讲解了绩效管理的理论知识，又对KPI的设定、薪酬等级的设定等实际应用层面诸多案例作了详细剖析，得到了很大的收获。

　　2008年10月17日-18日，汉捷研发咨询“从技术走向管理”公开课在深圳成功举办！此次课程由汉捷资深讲师杨飞先生主讲，来自通讯、机械、软件和电子元器件等行业的学员参加了此次培训。课程开始，杨飞老师首先把技术人员与管理者的角色进行了区分和解释，并请大家以管理者的思维进入到后面的具体课程：全局把握、组织规划和设计、任务执行、团队建设以及人际风格与沟通管理等，以理论知识结合实际案例的方式对课程做了精彩的讲解。课程结束后，学员对课程的实用性和实践性给予了很高评价，认为能为他们今后的个人提升以及下属培养带来很好的帮助。

　　2008年10月11-12日，汉捷咨询为福州某知名电子企业提供了“卓越的产品管理实战培训”。此次培训由汉捷资深讲师卢刚先生主讲。为了更好的把握客户的需求，保证培训的效果，课前讲师与客户需求部门相关负责人作了多次的沟通与交流；课程过程中，老师结合课前对客户需求的了解，凭借自身多年的产品管理经验、运用诸多丰富的教学案例，有针对性的进行了课程的讲解与分析。重点从产品经理的管理体系、产品与项目关系、产品管理组织体系、产品需求管理、产品上市管理和生命周期管理、产品经理如何带好整个产品团队等几个大的方面讲授产品经理的管理体系与职责。通过两天的培训，学员认为此次培训对他们在产品管理及个人成长方面起到了很好的引导作用。

　　2008年9月20日和10月11日，汉捷研发咨询为深圳某上市公司组织实施了为期两天的“产品数据管理PDM”培训。此次培训由汉捷资深讲师李仪先生主讲，该公司总裁、副总裁和生产部、供应链等部门负责人一起参加了此次培训，讲师结合自己多年的研发、PDM实战经验从PDM数据管理流程开始讲起，分别讲解了BOM设计及管理、产品编码等内容。培训现场该公司总裁表示此培训能够较深刻地反应其公司在产品数据管理方面暴露的问题，今后将加强这方面的管理。该公司总裁在培训结束后再次对讲师给予了极高的评价。

　　2008年9月11-12日，汉捷研发咨询为北京某集团公司安检事业部提供了“产品平台和技术管理”内训，此次培训由汉捷资深讲师傅立秦先生主讲,来自安检事业部的三十多位同事都参与了此次培训。为了保证课程效果，并体现出培训的针对性，课前，傅老师特别就培训的内容与参课学员代表作了沟通，并了解了客户公司的一些现状及目前面临的一些困惑与问题。在两天的课程中傅老师突出课程重点，合理分布课程时间，通过大量的案例进行演练和分析, 使得大家在学习并了解理论知识的同时，将所学知识得到及时的实践和巩固，学员之间积极的互动营造了良好的学习气氛。课后学员表示，两天的学习时间非常有限，但所学到的知识对公司的发展及个人的帮助却是非常大的！

　　2008年9月10-11日，汉捷研发咨询“市场管理及产品规划”高级实务培训公开课在深圳成功举办，此次培训由汉捷资深讲师胡红卫先生主讲，来自数字硬盘录像机、称重设备、仪器仪表、家电等行业参加了此次培训。在两天的课程中胡老师不仅在理论的层面进行了梳理，并将一系列的工具和方法与大家共享，其中涵盖产品平台、产品线规划、细分市场等方面。另外，在课程中，胡老师提供了大量的案例与大家一起分析，并安排了丰富的演练时间，便于大家将所学知识及时的理解和运用。 学员之间积极的互动营造了良好的学习气氛，课后学员都表示，通过两天的学习对以后的工作有很大的帮助！

　　2008年9月6-7日，汉捷研发咨询为国内某大型客车公司提供为期两天的“产品平台和技术管理”培训。该课程由汉捷高级讲师、高级顾问傅立秦先生主讲。课程内容从产品平台的建立、概念以及技术系统对CBB组件的设计、产品预研管理、技术开发流程和平台战略等方面全方位地讲解了产品平台和技术管理课程的精髓。此次培训，该公司技术中心中高层均有参加，对汉捷课程的专业度及适用性都给予了非常高的评价。

　　2008年9月5-6日，汉捷研发咨询“研发项目管理”高级实务培训公开课在北京成功举办，此次培训由汉捷资深讲师刘铭先生主讲,有来自微电子、互联网、化工、电池、机床设备、空调加湿设备、应用软件、通信类局端设备等行业的研发管理人员参加了此次培训.在两天的培训中刘铭老师结合自己丰富的实战经验并通过大量的案例对研发项目全过程、质量管理、风险管理、项目估计等内容进行了详细、系统化的讲解. 最后学员对该课及讲师给与了广泛好评，表示这次培训将会对自己以后的工作带来很大的帮助。

　　2008年8月29-30日，汉捷研发咨询“产品平台和技术管理”高级实务培训公开课在深圳成功举办，此次培训由汉捷资深讲师傅立秦先生主讲,来自通信类局端设备、传感器、安防、运营商应用软件、无线增值、天线等行业参加了此次培训.在两天的课程中傅老师围绕着产品平台战略和管理、组件设计和组件管理、技术战略和技术规划、技术开发、产品平台和技术管理的组织保障和技术人员考核等方面结合自身实践经验进行了全面讲解,并通过大量的案例进行演练和分析, 学员之间积极的互动营造了良好的学习气氛，课后学员都表示，通过两天的学习对以后的工作有很大的帮助！