高效研发组织结构的特点
高效的研发组织结构具有以下特征:
1. 全面支持产品战略、市场管理与产品规划、产品开发、产品平台和技术开发等工作开展。
2. 高效的决策
3. 组织间能够十分有效、又非常自如地进行沟通
4. 有利于多项任务并行开展和运行
高效研发组织结构的形式
1. 负责产品开发决策评审的决策团队-IPMT
2. 负责市场管理与产品规划的组合管理团队-PMT
3. 负责产品开发的产品开发团队-PDT
4. 负责产品平台与技术开发的技术开发团队-TDT等。
跨部门研发团队示例:产品开发团队-PDT是一个三层结构的跨部门团队,分别为:核心小组组长、核心组、外围组。PDT团队的结构如下图所示:
如何建立高效的研发组织结构
汉捷咨询帮助企业建立高效运作的组织结构,进行明确的职责划分,建立起各个跨部门团队,明确团队成员职责,明确跨部门团队与职能部门之间的关系,从而保障产品战略、、市场管理与产品规划、产品开发、产品平台和技术开发等各项工作的高效运作。