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高效研发体系
华为公司发展核心技术体系的启示	2008/06	汉捷咨询/文
优秀的创新企业如何进行高效创新	2008/04	汉捷咨询/文
成长中研发型企业的“烦恼”	2008/02	汉捷咨询/文
各国企业团队管理特点比较	2008/02	汉捷咨询/文
中国企业研发管理水平评价	2008/02	汉捷咨询/文
关于IPD	2007/12	汉捷咨询/文
实施IPD，实现新烟集团的腾飞	2007/02	汉捷咨询/文
华为：坚持实事求是的进行产品及技术创新	2007/02	汉捷咨询/文
打造高效研发体系，要从一把手开始	2006/12	汉捷咨询/文
持之以恒，提升企业研发水平	2006/12	汉捷咨询/文
卷烟企业产品开发也要以市场为导向－IPD市场导向解读	2006/08	汉捷咨询/文
从国内手机制造商的困境谈起研发管理	2006/06	汉捷咨询/文
实施IPD的收益、困难或风险及其应对措施	2006/04	汉捷咨询/文
美国企业研发管理的变迁	2006/04	汉捷咨询/文
再读《银湖计划》――从变革管理的角度看银湖计划的成功	2006/04	汉捷咨询/文
IPD+CMMI企业产品开发系统性解决方案	2006/02	汉捷咨询/文
集团化企业研发体系初探	2006/02	汉捷咨询/文
产品开发流程为主线构建企业研发管理体系	2005/12	汉捷咨询/文
漫话研发管理发展历程	2005/07	汉捷咨询/文
重塑研发体系，促中小企业持续成长	2004/07	汉捷咨询/文
产品开发是企业竞争的主战场	2002/06	汉捷咨询/文