首页/汉捷文丛
     
     
 
 

研发项目管理

   
 

项目,需要适时地启动

2008/08 汉捷咨询/文
 

如何在项目中进行有效的估计(三)

2008/04 汉捷咨询/文
 

PMO的咨询和指导服务

2007/12 汉捷咨询/文
 

项目管理——平衡之道

2007/12 汉捷咨询/文
 

访谈深圳汉捷研发管理咨询公司咨询项目总监郭富才

2007/12 汉捷咨询/文
 

如何在项目中进行有效的估计(二)

2007/10 汉捷咨询/文
 

浅谈研发项目经理的技能要求

2007/08 汉捷咨询/文
 

案例点评:我一个朋友的项目困惑

2006/12 汉捷咨询/文
 

如何在项目中进行有效的估计(一)

2006/06 汉捷咨询/文
 
浅谈研发流程与项目管理之关系 2005/12 汉捷咨询/文
 
里程碑管理 2005/12 汉捷咨询/文
 
项目经理的压力管理(二) 2005/08 汉捷咨询/文
 
项目经理的压力管理(一) 2005/07 汉捷咨询/文
 
软件项目管理中的10个误区 2005/07 汉捷咨询/文
 
项目管理泛泛谈 2004/04 汉捷咨询/文
 
软件项目规模估计方法介绍 2002/12 汉捷咨询/文
 
项目经理成长曲线与角色价值 2002/11 汉捷咨询/文
 

应用项目管理成熟度模型---提高企业的竞争力

2002/10

汉捷咨询/文
 

做一个成功的软件项目经理

2002/07

汉捷咨询/文
 

也谈软件开发项目管理(二)(上)---软件开发生命周期

2002/02

汉捷咨询/文
 

也谈软件开发项目管理(一)

2002/01

汉捷咨询/文
 

也谈咨询多项目管理 -- 项目计划

2001/12

汉捷咨询/文
 

项目后总结

2001/07

汉捷咨询/文
 
项目计划的九步法 2001/04 汉捷咨询/文
 
项目经理的职责与技能 2001/03 汉捷咨询/文
 
   
 
 
   
     
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