- 企业CEO/总经理

　　- 研发副总

　　- 总工/技术总监

　　- 研发经理

　　- 项目经理

　　- 各部门主管

　　- 企管人员

　　本课程结合中国企业产品开发的实际，系统讲解代表当今研发最佳实践的产品开发模式——集成产品开发（Integrated Product Development）的思想、框架和要素，并对IPD在中国企业（如华为、许继电气、方太厨具、夏新电子等）的应用实践进行深入剖析和借鉴。

　　☆ 了解产品开发的成功规律和关键成功因素；

　　☆ 把握企业产品开发面临的挑战和典型问题；

　　☆ 系统掌握集成产品开发（IPD）模式；

　　☆ 学习领先企业在实施IPD方面的实践经验；

　　☆ 掌握研发管理变革的特点和方法；

　　☆ 学会应用IPD来解决企业产品开发面对的问题；

　　◆ 单元一、产品开发面临的挑战和问题

　　◆ 单元二、IPD——产品开发管理的系统解决方案

　　◆ 单元三、产品战略及规划

　　◆ 单元四、产品决策评审

　　◆ 单元五、IPD组织平台

　　◆ 单元六、IPD流程

　　◆ 单元七、研发人员的考评与激励

　　◆ 单元八、IPD实施实践

　　◆ 单元九、IPD如何解决贵公司产品开发中的核心问题