10月23-24日，汉捷咨询《基于IPD的研发项目管理》公开课在北京成功举办。 

本次学员主要是来自于电网智能设备、食品、计算机硬件行业等行业领先企业的董事长、总经理、副总经理、研发总监、产品总监、人力资源总监、项目经理等企业中高层管理者。

本次课程结合项目管理五大过程与新产品开发流程讲解企业如何真正面向市场开发新产品，介绍业界优秀公司运行MM+IPD体系的理论总结和管理实践，真实多案例讲述企业如何成功实践MM+IPD，中间的关键点和实施技巧。

在本次课程中，汉捷咨询副总经理郭富才先生凭借20多年IPD业务和管理经验，积累的深厚实力、通俗易懂的授课风格赢得了学员们的接连赞赏。课后郭老师单独安排时间与某企业高层进行了下一步咨询项目辅导的交流沟通。