7月30-31日，汉捷咨询《成功的产品经理综合能力修炼系列课程之二业务战略与产品规划&产品线组织模式》公开课在深圳成功举办。 

本次课程由汉捷资深合伙人屠斌飞老师主讲，屠斌飞老师是著名IPD研发管理及产品管理专家，国内IPD咨询开创者之一，香港中文大学博士，26年实践经验，包括：战略管理与产品管理、产品研发、项目管理、企业全面管理及管理咨询经验。是汉捷咨询的联合创始人，具有丰富的研发管理和战略管理咨询实践经验和培训经验。被誉为“中国IPD咨询持续服务最久顾问之一！”汉捷在DSTE战略咨询、IPD咨询领域，为客户创造突出价值。

来自于互联网、电子、智能家居等行业领先企业的事业部负责人参与此次培训。课程中屠老师就产品战略与公司战略如何关联？产品规划如何组织、产品经理如何发挥作用？产品规划有没有一套科学系统的方法工具，并实现流程化运作？以及规划到执行，如何决策及保障？等一系列内容，结合市场管理（MM方法论）和平台知识，系统解答以上问题，阐述产品规划如何以市场为导向、以技术/平台为支撑，建立公司或业务单位的产品路标，并在过程中保证产品路标规划的市场前瞻性、技术可实现性。深入浅出的作了详细精彩的讲授，学员们也进行了激烈的分组研讨和实操演练。

通过两天一晚的课程讲解和现场研讨，学员们都掌握：

◆ 科学系统的产品规划方法和工具

◆ 理解产品规划的七大步骤，并理解它的保障机制，确保产品规划有效向产品开发实现

◆ 帮助企业建立跨部门的产品规划团队

◆ 掌握产品线业务战略的制定工具

◆ 理解和履行产品经理在产品规划的组织模式中的定位和职责并发挥有效作用。

在本次课程中，屠老师近三十年的战略管理与产品管理、产品研发、项目管理、企业全面管理及管理经验，积累的深厚实力、严谨的授课风格赢得了学员们的高度好评！课程结束后，学员们意犹未尽，纷纷向屠老师索要微信或者留堂向屠老师请教问题。表示很期待下一期课程能再和屠老师一起交流探讨！