7月1-2日,汉捷咨询《基于IPD的研发项目管理》公开课在深圳成功举办

发布日期:
2022-07-04

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本次课程由汉捷联合创始人、副总裁郭富才先生主讲,郭老师是中国大陆主持实施IPD(集成产品开发)咨询项目数量最多(40家企业)的咨询专家之一,是中国首批百名优秀国际项目经理, 2008-2009年主持的步步高通信科技公司(步步高音乐手机,现为VIVO)IPD咨询项目,于2011 年被授予中国咨询界十大成功案例之一。具有30年产品开发、管理工作、IPD咨询经验:其中17年咨询及培训实践经验,专著《用Project2002管理项目实务》、《研发困局突围》、《新产品开发管理就用IPD》、《新产品开发管理就用IPD 升级版》,在国内产品研发管理领域的有很高的知名度。课程主要结合IPD核心内容,从市场需求与任务书开发、产品开发项目管理、产品开发流程、项目启动、项目计划、项目实施与控制、项目收尾、产品开发团队及绩效管理讲授。  

7月1-2日,汉捷咨询《基于IPD的研发项目管理》公开课在深圳成功举办


本次参课的企业有来自生产设备、自动化、智能制造装备、物联网芯片、通讯设备、智能燃气表、个人娱乐电子设备等企业的总经理、研发总监、技术总监、研发经理、产品经理人员参课。

本课程采用汉捷独创“课前预习、课中演练、课后实践”三部曲培训方法论,将理念、方法和工具融入活生生的案例中,大部分案例基于郭老师IPD研发及产品管理咨询项目经验和工作经历,更容易理解和操作。并重点针对客户在实际工作中遇到的研发项目管理难题,进行分组演练,让学员从练习中掌握课程中涉及的研发项目管理相关理念、方法、流程和技巧。 

培训结束,每组学员都对两天的培训做了收益分享,大家都表示老师课程实战性非常强,解决了很工作中疑问和痛点问题,后续将继续多参加汉捷的课程,并有企业总经理现场了解洽谈后续引入咨询项目事宜。


汉捷培训:最佳的系统论理方法+全程专业模板实战输出模式,帮企助业实现理与论实践的最佳结合。


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