2020年2月19日，深圳某精密自动化高新技术企业以远程视频会议方式召开了“战略规划体系建设”咨询项目启动会，该企业集团中高层和汉捷顾问团队出席了会议。会上，集团董事长和CEO分别作了动员讲话，相关SBU负责人作了发言表态。汉捷咨询董事长兼总裁胡红卫先生和资深顾问屠斌飞先生作了项目介绍。

本次咨询项目有两个重要的背景：

1、 早在去年2019年5月，汉捷和该集团企业正式签署了IPD体系建设咨询项目，项目启动以来进展顺利，集团几个关键研发项目已经在按照IPD研发体系流程和组织模式进行运作，初步显现出良好的效果，进一步增强了集团中高层通过汉捷咨询团队全面导入IPD体系的信心；

2、 在今年2月份疫情形势还不明朗的情况下，双方团队利用互联网平台、克服困难做了大量准备工作，集团高层前瞻性地启动了本期“战略规划体系建设”咨询项目，为赢得先机打下基础。

本期咨询项目的主要内容包括：集团战略规划制订、集团与SBU级战略规划体系建设，以帮助集团建立初步完善的战略规划流程和组织体系。