项目背景

歌尔股份有限公司成立于2001年6月，2008年5月在深交所上市，主要从事微型声学模组、传感器、微显示光机模组等精密零组件，虚拟现实/增强现实、智能穿戴、智能音响、机器人/无人机等智能硬件的研发、制造和销售，目前已在多个领域建立了全球领先的综合竞争力。歌尔股份秉持一站式服务为客户创造更大价值的理念，深耕产业价值链上下游，已与消费电子领域的国际一流客户达成稳定、紧密、长期的战略合作关系。从上游精密元器件、模组，到下游的智能硬件，从模具、注塑、表面处理，到高精度自动线的自主设计与制造，歌尔打造了在价值链高度垂直整合的精密加工与智能制造的平台，为客户提供全方位服务。

歌尔研发布局全球。在美国、日本、韩国、丹麦、瑞典、北京、青岛、深圳、上海、南京、台湾等地分别设立了研发中心，以声光电为主要技术方向，通过集成跨领域技术提供系统化整体解决方案。

歌尔股份，自导入IPD咨询项目以后，近十来年保持高速成长，年复合增长率达44.5%。

第二部分：引进IPD咨询的原因及咨询项目情况

为了解决公司发展过程中遇到的研发管理问题，在2006年7月，歌尔集团（后改为歌尔股份）和汉捷做了多次沟通与交流之后，邀请汉捷顾问实施了IPD咨询调研，搜集到的问题如下：

第三部分：核心问题及解决方案

汉捷咨询顾问用7个月时间完成了IPD项目的全面实施，依据调研诊断结果，在审视公司战略的基础上，从以下几个方面帮助歌尔建立具有竞争力的研发管理体系。

第四部分：IPD咨询项目效果