金卡股份咨询案例

发布日期:
2018-03-07

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第一部分:项目背景

金卡智能集团股份有限公司(简称“金卡”)成立于1997年,是一家专注于智慧公用事业解决方案服务商。2012年,金卡在深圳证券交易所成功上市,成为行业内第一家上市公司,股票代码为300349。金卡是国家火炬计划重点高新技术企业,围绕客户需求持续创新,历经20年的发展,金卡已成为智慧燃气行业领导企业之一。


在“互联网+能源”的大潮下,面对经济发展转型压力和复杂的外部环境,金卡公司面临着挑战与机遇。如何从过去依靠少数领导和个人推动产品创新,转变为依靠机制、系统和组织能力推动产品创新,从传统的高新技术企业向智能化、移动化、系统化企业转型,构建全新的公用事业行业生态体系成为金卡迫切需要解决的核心问题。


经过对国内外研发管理咨询机构的比较,2015年11月金卡选择汉捷咨询作为咨询方,导入及实施基于IPD的研发管理模式。

第二部分:核心问题及解决方案

金卡IPD咨询项目于2015年12月正式启动,2016年10月结束。汉捷咨询由副总经理郭富才先生担任咨询项目经理,咨询范围包括:客户需求管理、产品战略规划、决策评审与技术评审、跨部门研发业务流程、跨部门的研发项目管理、公司组织结构设计、公司绩效管理机制等。

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第三部分:IPD咨询项目的效果

IPD体系从2016年5月开始运行至2016年10月取得了明显的效果:


     

金卡股份咨询案例

     


    后记:在IPD体系的推动下,金卡的技术竞争力、营销管理能力、运营质量都在不同程度上实现了自我实现,在各主要领域业务量均实现了增长。近年来,金卡收购了天信仪表集团有限公司和北京北方银证软件开发有限公司,增资易联云计算(杭州)有限责任公司,投资设立浙江天信超声技术有限公司,并与法国雅泰科合资设立浙江金卡雅泰科智能仪表有限公司,向水行业拓展。还与各大燃气公司、华为、阿里巴巴等建立了长期战略合作伙伴关系。天信、银证、易联云、金燃等新成员的加入,让金卡智能更具竞争力,也已成功实现在智慧燃气领域的战略布局,成为当之无愧的国内行业领先者。 



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