中车株机“研发绩效管理优化”咨询项目，自2019年5月底启动以来，在中车株机研发实验大楼，汉捷顾问组和中车株机项目团队历经近一个月的努力，已经完成项目第一阶段的大部分工作，包括机车、城轨、动车、磁浮等产品研发战略地图、研发体系KPI和GS的设计工作，下一步主要进行KPI和GS的分解、研发绩效管理机制设计、项目试点等相关工作。