基于战略和文化的组织及HR系统设计框架

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人力资源管理大厦

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人力资源的产出

 员工投入

 员工能力

 员工对公司目标一致性

 成本/收益


现代人力资源管理3P模型

我们遵循现代人力资源管理的3P模型,帮助企业建立职业化的职位体系、精益化的绩效管理体系、专业化的任职资格管理体系。

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构建“三支柱”人力资源运行体系与机制

我们帮助企业构建HRBP(业务伙伴)、COE(专家中心)、SSC (共享服务中心) 的“三支柱”人力资源运行体系和机制,“三支柱”各司其职,各具专长,协同满足业务需求。

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