典型案例1：迈腾科技战略执行运营系统

目前应用战解码、组织及个人绩效、项目绩效、数据管理平台、绩效仪表盘等模块用软件开发技术及工具，由深圳-硅谷联合IT团队打造

典型案例2：汉捷咨询iDSTE软件平台

汉捷咨询从2019年4季度开始使用HI-EPM绩效系统，2020年3季度起开始全面应用iDSTE软件平台，取得突出效果。而且我们“自己制造的降落伞，自己先跳”，也确保了系统的稳定性和可靠性！

典型案例3：特变新能源公司eDSTE解决方案

从2021年9月开始导入eDSTE解决方案，目前已经应用iDSTE软件平台开展战略与运营

特变新能源通过4个月成功实施iDSTE系统

通过4个月实施iDSTE软件平台（即HIEPM系统），过程中配套开展DSTE咨询服务，构建了数字化的战略管理体系

特变新能源实施iDSTE的典型效果见证

iDSTE战略管理平台主要在四个方面，给特变电工新能源公司带来了突出的效果

典型案例4：深圳某科技企业实施eDSTE解决方案

2022年3月，深圳一家设备科技企业选择汉捷“iDSTE战略软件”作为战略管理的IT平台，推动战略管理实现数字化转型

三结合方案：DSTE咨询+DSTE-4A架构+iDSTE软件

打造战略管理平台，不是单纯的软件实施，要配套进行SP/BP流程与组织的梳理与构建，并且需要建立DSTE的4A架构（业务架构BA、信息架构IA、应用架构AA、技术架构TA），从而形成“三结合”的解决方案。目前项目正在进行中…

典型案例5：元征科技实施iDSTE-SAAS平台

2022年5月，深圳元征科技股份有限公司（汽车诊断行业领军企业，香港主板上市公司）选择汉捷“iDSTE战略到执行软件”作为战略管理的IT平台，实施iDSTE软件SAAS平台，并开展为期一年的DSTE战略管理咨询

2022年5月13-14日，汉捷董事长胡红卫为元征科技管理层讲授“从战略到执行(DSTE)”, 统一思想和认识，并标志着项目正式启动

iDSTE平台实现了与元征科技已有ERP、PLM、PM、OA、预算、CRM等应用系统的打通与集成，并

发挥了公司信息系统的源头、大脑或者神经中枢的作用

典型案例6：来伊份股份导入iDSTE软件平台

2022年6月，来伊份股份选择汉捷“iDSTE战略软件平台”，配合DSTE咨询辅导构建系统化、高效的DSTE战略管理流程，制定高质量的SP/BP，并实现战略的高效落地，助力“建立一万家店，达成千亿规模，实现千亿市值”的战略目标

典型案例7：华太电子全面实施iDSTE战略系统

2022年12月，华太电子“iDSTE战略软件平台”项目启动，配合2022年9月启动的DSTE咨询项目构建系统化、高效的DSTE战略管理流程，制定高质量的SP/BP，并实现战略的高效落地，iDSTE战略软件平台有效的使DSTE流程及体系集成、高效运行，使相关方法及工具得到固化和继承，推动华太“千亿市值”目标实现。

典型案例8：山东某科技企业全面实施iDSTE战略系统

2023年4月，山东某装备制造业上市公司&汉捷 “iDSTE战略到执行软件实施项目”启动会隆重举行，是该公司战略管理规范化和数字化的又一个突破；iDSTE系统在未来也将全面推动DSTE流程的落地运行，全方位提升战略制定到执行的能力，为公司带来更好的发展，创造更大的价值！

典型案例9：科瑞技术全面实施iDSTE战略系统

2023年4月，深圳科瑞&汉捷 “iDSTE战略软件系统实施项目”启动；本项目主要应用iDSTE战略软件系统的战略解码及KPI管理、组织及个人绩效、仪表盘/经营BI、重点工作（或关键战略举措）管理等模块，项目前期，科瑞同事们对业界主流的绩效软件平台（包括SAP-绩效管理系统、北森eHR绩效管理平台等）进行了认真调研、充分交流和比较，最终选择了汉捷咨询&汉卓软件自主研发的iDSTE战略软件系统，非常感谢科瑞的认可和信任！