2017年3月16日，汉捷顾问团队完为广东某企业提供研发管理调研诊断项目。该公司希望对研发管理体系进行优化和提升，准备对其现有研发管理现状做出评估、诊断并提出未来的研发管理提升规划，下一步对研发系统进行全面优化和升级，规范业务运作，提高研发效率，快速响应市场需求。汉捷公司咨询总经理胡红卫先生、资深顾问黄斌两人在该集团进行了现场访谈和资料查阅。之后，顾问团队将对调研信息进行整理、分析，结合该集团研发管理目标和实际情况，提出了第一阶段先建立有效的IPD基本研发管理体系，明显提升研发效率和效果。本月底，汉捷顾问团队前往该集团就研发管理调研报告和研发管理规划方案与该企业高层团队和相关部门主管进行汇报和交流，进一步明确了行动下一步方案！