2020年8月11日上午，恒顺醋业（SH600305）IPD咨询项目总结交流会在该公司研发中心大楼顺利召开，会议由恒顺醋业研发管理办陆主任主持，恒顺醋业集团公司总经理聂总、股份公司总经理李总及项目成员共30多人参加会议，汉捷咨询公司资深合伙人郭富才、资深顾问叶明锋参加了项目总结会。

恒顺醋业作为国内最大的食醋企业，也是整个A股市场上唯一一家以食醋为主业的调味品上市企业，IPD咨询项目启动于2019年8月份，咨询内容为新产品任务书开发过程管理、新产品开发过程管理，公司业务决策评审系统。

会议首先由恒顺醋业研发管理办陆主任做IPD咨询项目的整体介绍，她介绍了历时1年多的IPD项目各个模块设计及试运行情况，并介绍项目在跨部门协同、市场导向、产品投资导向及结构化流程等多个方面取得的成绩，以及对试运行项目的总体运作情况进行了汇报，最后介绍IPD的下一步推广及持续优化计划。手工大师新产品开发项目、百花女神新产品开发项目顺利推进中。

图1：恒顺醋业研发管理办陆主任发言

然后汉捷资深合伙人、项目经理郭富才先生发言，他对项目进行简要总结，同时和与会人员就关心的问题进行了交流，并对恒顺醋业IPD后续工作提出建议。最后郭富才先生谈到项目之所以取得成功，离不开聂总、李总的支持、陆主任的尽职尽责的工作，离不开恒顺醋业各项目同仁的共同努力，项目虽然结束，但顾问的支持工作不会结束，如果在后期运行过程中有什么问题，可以随时沟通，甚至顾问到现场进行服务支持。

图2：汉捷咨询资深合伙人郭富才先生发言

接下来恒顺醋业股份公司总经理李总发言，他充分肯定了IPD咨询项目实施带来的正向变化，横向跨部门团队运作越来越顺畅，新产品任务书开发流程、新产品开发流程经过试运行，恒顺醋业产品研发更加有序、规范，最后，李总希望项目组继续进行推广，并持续进行优化提升。

恒顺醋业集团总经理聂总做最后总结发言，他充分肯定项目组1年来努力工作成果，对恒顺醋业建立正确的研发理念、流程和提升研发能力功不可没，通过项目的试运行实践使得原来孤岛式的研发正在向跨部门协同方式转变，工作效率和质量都得到很大提升，感谢项目组的努力。同时希望公司项目团队坚定不移地进行IPD体系持续优化提升，各个部门都要为业务代表赋能，更快更好地运作IPD体系。

最后全部与会人员在研发大楼门前合影留念。