8月21-22日，汉捷咨询为期2天的《基于IPD的研发项目管理》公开课在上海成功举办。 

本次学员主要是来自于人工智能、电力系统、精密材料、控制器等等行业领先企业的副总经理、研发总经理、项目经理等企业中高层管理者。 

本次课程结合项目管理五大过程与新产品开发流程讲解企业如何真正面向市场开发新产品，介绍业界优秀公司运行MM+IPD体系的理论总结和管理实践，真实多案例讲述企业如何成功实践MM+IPD，中间的关键点和实施技巧。

在本次课程中，汉捷咨询副总经理郭富才先生凭借20多年IPD业务和管理经验，积累的深厚实力、通俗易懂的授课风格赢得了学员们的接连赞赏。课后有企业引入咨询辅导的交流沟通意向。