2020年9月12-13日汉捷咨询为北京某著名计算机研究院提供了为期两天的《IPD-集成产品开发》培训。

研究院邓总带领研究院及商用产品营销中心、教育业务群、供应链中心、无锡制造基地等多个业务线的事业部产品经理及项目经理及各级中高层领导和业务骨干共60多人参加了此培训。此次课程由著名IPD研发及产品管理专家、汉捷研发管理咨询有限公司董事副总裁郭富才老师主讲。郭老师通过结合29年产品开发、管理工作、管理咨询经验：其中16年咨询经验，为1000多家公司培训600余场的培训经验，针对研究院及各事业各存在的诸多例：产品定位不够清晰；需求周期紧急；项目过多资源不够用；产品开发流程及项目过程不明确；分工不明确等等各种尖锐大大小小的问题，结全IPD体系为大家答疑解惑，并分享了真正的IPD体系最正宗的核心思想及整体框架。通过建立IPD核心思想以及流程、学习工具和方法以及调整组织架构等各方面来保证从根本上解决企业的难题。课程中学员们踊跃发言，积极讨论，虚心聆听，收获特别大，老师提供了一些实用的模板和参考材料，以便大家能学有所用，边研讨边输出的实战课程得到了学员们的一致好评。

课后邓总也发表了热情讲话，倡导大家把学到的知识尽快落实应用到工作当中并特别感谢老师两天的辛苦付出和精彩分享。