行业知名锂电池智能制造高科技公司与汉捷公司IPD咨询项目正式启动

发布日期:
2020-10-13

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2020年9月15日上午,国内知名锂电池智能制造高科技公司与汉捷公司合作的“IPD研发管理咨询项目启动大会“在其东莞总部召开。该企业董事长张董、副董事长刘董、总经理曾总等中高管及项目核心成员近50多人参加了此次启动会。汉捷咨询董事长胡红卫先生、项目经理屠斌飞、资深产品研发管理专家靖爽等出席启动会。

在启动会上,首先由汉捷公司资深产品研发管理专家靖爽对前期的调研成果进行汇报,分析公司成功因素、主要产品形态及其核心能力需求,并将在调研过程发现的客户在需求管理、立项流程管理、研发流程管理、项目管理、组织与绩效管理等方面存在的不足进行了解读。调研的结果得到客户中高层管理者高度认可,并对汉捷前期工作给予肯定。

行业知名锂电池智能制造高科技公司与汉捷公司IPD咨询项目正式启动

图一:汉捷资深咨询顾问靖爽先生对客户进行《调研报告》解读

接下来由汉捷公司咨询项目经理屠斌飞先生对IPD研发管理咨询项目的整体情况进行介绍。强调了此次咨询项目对客户的重大意义,然后介绍了项目的背景、目标、项目内容、项目计划以及项目的实施原则和方法,对客户项目成员提出了要求,同时也承诺汉捷将一如既往以专业的经验、全身心的投入,携手客户共同赢取项目成功。

行业知名锂电池智能制造高科技公司与汉捷公司IPD咨询项目正式启动

图二:汉捷咨询项目经理屠斌飞先生对客户介绍IPD咨询项目概况

随后由公司总经理曾总宣读IPD研发管理咨询项目组任命,任命研发总监叶总担任此咨询项目的项目经理,项目总监黄总任项目执行经理,并向全体项目成员宣读公司为保障此次IPD项目成功而制定的项目管理制度。公司研发总监叶总、项目执行经理黄总、项目核心代表分别进行了表态发言,认清公司当前主要问题以及对未来前景的期望,表示端正态度,全身心投入到IPD咨询项目中来,认真学习,勇于实践,做一颗IPD金种子,让IPD研发管理在公司发芽并茁壮成长

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图三:客户研发总监叶总表态

在现场热烈的气氛下,汉捷公司董事长胡红卫先生以“搬石头与修教堂”的故事激励IPD咨询项目组成员为“研发体系管理变革”这一宏伟目标努力,通过5W2H方法论深入浅出地介绍如何打造业界领先的高绩效研发管理体系。最后代表汉捷公司做出与客户共同努力全力促进项目成功的承诺。

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图四:汉捷公司董事长胡红卫先生做IPD研发管理咨询动员讲话

随后客户总经理曾总对项目组成员进行动员讲话,谈到了公司在研发管理上存在的问题以及面对未来的挑战,强调只有坚定不移地实施研发管理变革,强壮自己,才能在未来的市场中赢得一席之地。






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