2017年3月17-18日，汉捷研发咨询为广东某企业成功实施为期2天的《集成产品开发IPD》培训，此次培训由汉捷董事长胡红卫老师主讲。该公司总经理、副总经理、各事业部负责人、技术骨干部和职能部门中高层等参与了此次培训。胡老师根据前期与企业高层沟通所掌握的情况，结合自身以往企业高层背景以及10多年的研发管理咨询与培训经验，在培训现场与学员讲述了IPD的管理体系，并对研发组织结构、OR、MM、产品开发流程及绩效管理改进进行了详细的讲解，和分享了相关案例及工具，且为该企业今后研发管理改革方向进行了总结与指导，培训过程中，学员积极参与讨论演练，现场气氛热烈。培训结束后，学员给予胡老师极高的专业评价，对老师和汉捷的专业性和课程实战性非常的认可，并表示下一步将引入咨询项目合作的决心。