2016年9月26-27日，汉捷咨询董事长胡红卫先生为北京某企业做了一场“集成产品开发(IPD)”内训，该公司总经理、高管及各部门领导骨干均参与了此次培训；在两天的培训当中，老师将课程与单位情况相结合，依据研发体系的整体架构，从产品战略规划、研发决策、研发组织平台、研发流程、研发绩效及激励机制等主要方面，对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述和研讨，深入剖析当前企业的研发管理难题并提出切实有效的解决方案，阐述了IPD体系与企业其它管理体系整合的思路和方法。
课后所有学员给予了很高的评价，对老师和汉捷的专业性和课程实战性非常的认可，期待进一步的合作。