2016年7月8-9日，汉捷研发咨询为深圳某公司成功实施为期2天的《集成产品开发IPD》培训，此次培训由汉捷董事长胡红卫老师主讲。该公司总经理、副总经理、各部门总监、研发部、市场部、供应链管理部、销售中心等部门领导及骨干均参与了此次培训；培训前该企业已经有几位同事参加过汉捷IPD公开课，对于胡总和培训高度认可。
    在两天的培训当中，老师将课程与单位情况相结合，依据研发体系的整体架构，从产品战略规划、研发决策、研发组织平台、研发流程、研发绩效及激励机制等主要方面，对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述和研讨，深入剖析当前企业的研发管理难题并提出切实有效的解决方案，阐述了IPD体系与企业其它管理体系整合的思路和方法。
    课后所有学员给予了很高的评价，对老师和汉捷的专业性和课程实战性非常的认可。该企业领导表示将持续与合作。