2014年5月，上海某科技公司研发管理体系调研项目启动！该公司曾多次邀请汉捷总经理胡红卫老师导入IPD培训，充分认识到研发创新的重要性，也赞赏IPD是一个行之有效的解决方案。经过公司高层的讨论，决定借助外力，邀请汉捷咨询先导入研发管理调研项目，希望首先能更清晰的把握公司现状，发现问题，再有针对性的逐步实施变革。

27号汉捷咨询总经理胡红卫、资深顾问周志龙开始了为期三天的现场访谈工作。该公司总裁、各分管副总裁、各中心总监、部门经理等核心人员参与了访谈。在大家的积极配合中，访谈工作顺利进行，通过十几天的后台文档分析研究，汉捷咨询胡总、周顾问在6月17号为该公司做了调研汇报。该公司也充分的认识到变革对公司发展的重要性，为后续深入的合作奠定了扎实的基础。