2021年3月4-6日,南京某科技企业实施《IPD+研发质量管理》内训

发布日期:
2021-03-10

浏览次数:


2021年3月4-6日,汉捷咨询为南京某科技企业实施为期三天的《IPD+研发质量管理》内训。此次课程由汉捷创始合伙人、资深顾问、资深讲师郭富才先生主讲,客户公司中高层、各资源/业务部门负责人及核心骨干等共同参加了本次培训。

客户已经参加多次郭老师的公开课,此次培训前,老师与企业进行的充分交流,为客户量身定制。

课程从企业产品开发面临的问题着手,通过IPD框架体系和核心思想、市场需求管理、产品规划、新产品开发任务书、结构化研发流程、组织平台、研发绩效管理等方面全面展开;再到质量管理基本概念、质量计划的制定、质量保证手段、质量控制手段、质量管理组织及其角色,关注确保产品质量的操作方式,提升整个公司的质量管理。

讲师结合自身近20年的咨询项目实践经验,系统化的课程内容,深入浅出与学员探讨方法和工具,帮助学员明确未来研发管理体系的建设路径,掌握建立和推行高效研发流程体系和研发质量管理体系的思路和方法,使高效研发管理在企业真正落地。培训现场,大家积极参与到课堂中的演练与互动当中,学以致用,受益匪浅,并表示后续会持续与汉捷合作。


 本次课程的内容有:

IPD

1. 产品研发面临的挑战和问题

2. IPD思想及整体框架

3. 产品需求管理

4. 产品规划管理

5. 新产品任务书开发管理

6. IPD结构化开发流程

7. IPD跨部门团队与绩效管理

8. 如何成功实施IPD


研发质量管理

1.研发质量管理意识

2.研发中的技术评审管理

3.研发中的产品测试管理

4.研发过程质量保证

5.根因分析与改进



相关推荐