2021年4月30日，某知名互联网家居企业IPD咨询项目总结大会在公司总部5楼会议室召开。会议由市场部部长虚竹主持，公司董事长吕总及项目组成员共30多人参加了总结会；深圳汉捷咨询项目总监、资深顾问叶明锋参加了项目总结大会。

该公司是互联网家居TOP品牌之一，主要业务包括：住宅家居、家居收纳、宠物用品等；在国内外主流平台天猫、淘宝、京东、拼多多、亚马逊等拥有超20家店铺，八年时间销售额增长百倍，目前仍保持每年30%的高速增长，是一家集研发、生产、互联网销售、仓储物料、服务为一体的电商企业。

本IPD咨询项目于2020年4月份正式启动，历时一年时间经过双方项目组共同努力，达到预定目标。

在咨询项目总结会上，公司咨询项目助理、市场部总监虚竹对IPD咨询项目总体历程和带来的成果进行讲解，特别强调了IPD项目给公司研发的市场导向、跨部门沟通及运作、产品投资决策等方面带来的突出改变和收益。这些重大改变离不开建立规范的需求管理、产品立项和产品开发流程及相应跨部门团队的运作。

图1：公司市场部总监虚竹在总结会上发言

接着汉捷咨询项目经理叶明锋先生做了发言，他首先对公司吕总及项目成员一年来的支持表示感谢，同时对IPD项目给公司产品研发带来的积极改变表示欣慰，并希望继续按照IPD要求运作下去；最后表示虽然项目结束，但服务未结束，后续在运作IPD过程中有任何问题可以随时交流。 

图2：汉捷咨询项目经理叶明锋在总结会上发言

最后公司董事长兼总经理吕总做总结发言，他首先回顾了IPD咨询项目引入的初衷，现在回过头来看带来的可喜的变化，包括之前对客户需求定义模糊、掌握不全面，到建立规范的需求管理体系并用软件固化下来，为后续产品立项、开发提供了明确输入；新立项产品的市场针对性、竞争分析的充分性、开发内容明确性是之前无法相比的；产品开发过程比之前更加有序，各个角色配合更好顺畅，虽然取得了一定成绩，我们还需要继续按照IPD的要求坚持下去，希望用三年左右时间，比较系统的将IPD体系建设好、运作好，希望大家要坚持下去。 

图3：公司董事长兼总经理吕总在总结会上发言

会后IPD咨询项目组核心团队一起合影留念。 

图4：IPD咨询项目组核心团队成员合影留念