2021年5月7-8日，汉捷国内某知名企业实施为期两天的《产品线及研发组织与研发管理变革》培训，汉捷研发管理咨询公司董事长胡红卫先生结合20多年的IPD研发及产品管理和战略管理（DSTE）咨询项目经验、分别从战略、规划、组织、运营、研发、需求、流程、平台、绩效、激励等方方面面，又要把各部分关联起来进行授课。并结合案例让学员参与互动，学员展开了热烈的讨论。客户公司中高层领导全程积极投入，讨论中也获得很大的收获。表示期待后续更多的合作机会。