2021年5月14-15日（2天1晚），IPD高管训战班（上）实战培训在深圳中油阳光酒店成功举办！此课程是汉捷咨询年度重磅系列课程之一《IPD高管训战班(上）》“从需求洞察到产品规划与技术规划”。
此次课程由汉捷董事长、总经理胡红卫先生主讲，胡老师是著名落地派战略管理专家、著名IPD研发及产品管理专家，具备30年产品研发、战略管理、研发管理、经营计划管理、管理咨询及培训实践经验，被誉为“中国IPD/MM咨询及培训第一人”，国内讲授研发管理课程最多、最受推崇的讲师之一。
参加本次课程的学员有来自智能投影仪、从事导航定位芯片、静电产品、工业打印解决方案、非家用清洁设备、无人机、智能汽车测试、串焊机、激光划片机、硅片分选机等企业，更有董事长带队、总经理带队、副总等中高层一起学习和研讨。胡老师结合多年的工作经验及IPD研发管理、战略管理咨询项目经验，从前端的需求洞察和产品战略及规划等几个方面进行授课。培训现场学员们都结合企业实际研讨、演练，达成共识。
课程关注IPD管理体系前端的需求洞察能力、产品战略及规划能力的提升！课程内容主要包括：
产品战略框架——为承接公司战略，明确产品发展的整体框架
需求管理与洞察——为战略与规划提供基本依据
产品平台战略——建立公司战略到产品/技术创新的桥梁
产品规划——形成产品发展的路线图
技术/平台规划——形成技术发展的路线图
通过2天1晚的学习与研讨形成各家企业IPD变革顶层设计和初步方案：
- 客户需求$APPEALS要素表
- 产品规划“七步法”流程图
- 产品/技术（业务）分层模型图……
学员们对此次培训都非常满意，第二天上午有企业董事长直接拍板确定后期咨询。课后很多企业明确表示将继续带队参与6月18-19日《IPD高管训战班(下）》“研发及产品线组织与研发流程变革”的学习与研讨。
