5月17-20日，汉捷为国内某知名卫星导航集团举办为期4天的《产品经理第二期特训营》，包括3.5天培训+半天科大讯飞标杆企业参访。该集团深耕北斗卫星导航产业，是国产卫星导航接收机（RTK）的先行者，持续多年开创行业前沿技术。公司以卫星导航技术为基础，融合声呐、光电、激光雷达、UWB超宽带、惯导等多种技术，已形成“海陆空天、室内外”全方位的精准定位产品布局，可提供装备、软件、数据及运营服务等综合解决方案。旗下拥有20余家直接控股子公司，28家分支机构，3000多名员工。产品销售网络覆盖全球逾60个国家，全球拥100多家合作伙伴，形成了覆盖全球的销售及服务网络。

培训前组织者根据汉捷提供的产品经理胜任力模型，对集团和20家子公司的产品经理现状进行需求调研，与老师反复沟通最后选出30多名优秀代表进行培养，定制内容包括产品经理角色认知（线上）、市场需求洞察和需求管理、市场和产品平台的规划、产品立项管理、产品上市与生命周期管理、产品线财经管理等几个方面。

培训由汉捷资深讲师靖爽老师主讲，靖老师是原华为产品总监。具有十几年产品研发管理咨询经验。这也是继去年疫情第一期产品经理线上培训合作后的第二次合作。培训开营仪式邀请到了集团的轮值CEO江总、副总裁杨总、学院校长等领导参加，江总还对开幕寄语。培训过程采用分组演练、小组积分PK，最后半天学员根据几天所学选择课题进行结业答辩，领导评选通过，后续直接在工作中运用。同时评选出优秀个人和优秀团队几个大奖。其中奖品有《产品经理手册》《需求：缔造伟大商业传奇的根本力量》等实用书籍工具。特训营结束学员都反馈意犹未尽，收获很大，期待后续与靖老师更多的交流。培训结束集团副总裁杨总也对这次训练营给予了高度赞赏、对这批优秀的产品经理寄予了厚望，在未来集团的发展中贡献自己的力量。最后大家还一起参加了晚宴，整个训练营完美收官。

产品经理是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品/产品系列在市场上的竞争力。产品又可以说是企业的小总经理，对他的要求要具备全方位的能力，（详见下图）现在在企业中越来越得到重视，企业可以根据自己情况定制课程内容，欢迎您联系我们详细了解。

汉捷——IPD咨询开创者与引导者，落地式战略管理咨询开创者【DSTE战略管理咨询+EPM战略到执行IT平台】

汉捷咨询在DSTE（战略管理）、IPD研发及产品管理领域，为客户创造突出的价值：

【EPM:企业绩效管理，是支撑战略执行的一系列管理过程与管理软件】

【HI-EPM：汉捷对标全球领先IT系统，自主开发的战略到执行软件平台】