2021年10月15日-16日，由深圳市汉捷管理咨询有限公司主办的“基于BLM与MM的SP/BP 战略管理培训——从战略到执行（DSTE）变革之道”公开课在深圳成功举办。

国内多家知名企业中高层管理人员前来参课，其中还有多家企业因时间冲突无法前来参课。本次培训班由国内著名实战派战略管理专家、著名IPD产品及研发管理专家、汉捷公司董事长、总裁胡红卫亲自授课。

培训课程应用了国内首创的“基于BLM与MM”的战略规划七步法”；独创了在课程中研讨演练SP流程、BP流程，并探讨如何通过IT平台支撑。课程源自国内知名企业发展的最佳战略咨询实践，企业根据课程内容和研讨结果，可以建立针对自身实际的 SP/BP 战略管理体系。

为期2天的培训，重点讲授了DSTE（从战略到执行）、MM（ 市场管理）、BLM（业务领先模型）、SP（公司战略规划）流程、BU/PL-SP（业务战略规划）的七步法演练、公司BP（年度经营计划）流程、战略执行运营管理体系七大方面，从战略理论、战略思维高度出发，系统涵盖了战略管理的组织保障体系、战略规划和经营计划的完整流程、业界领先的战略管理方法论、一系列经典实用的战略规划和经营计划方面的方法及工具。

此外，培训从实战化出发，围绕企业发展的痛点进行了演练分析，参课学员学习热情高涨，互动频繁，讨论交流非常激烈。

通过此次培训，参课学员对汉捷公司的专业性以及课程安排的科学性给予了充分的肯定，参课学员纷纷表示，通过参加此次授课，初步理解了运用科学工具，推动战略规划及管理的必要性，让管理思维更加系统，验证了管理工作内容符合理论支撑，进一步提升了管理思维，对公司的快速发展有很大的帮助。