2021年10月22-23日,浙江某医药制剂企业成功实施《从战略到执行DSTE实战研讨》内训

发布日期:
2021-10-25

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2021年10月22-23日,汉捷咨询董事长、首席顾问胡红卫老师为浙江某医药制剂企业成功实施《从战略到执行DSTE实战研讨》内训。

通过9月份郭富才老师的IPD培训铺垫,该公司初步理顺了产品管理的这条线。为了进一步推动管理体系的变革,本次培训从公司战略落地的角度,为企业长久健康发展护航。本次培训班由国内著名实战派战略管理专家、著名IPD产品及研发管理专家、汉捷公司董事长、总裁胡红卫亲自授课。胡老师是原华为公司高级副总裁(工号31号)、曾任美国海波龙(Hyperion)公司高级战略绩效顾问、具有30年产品研发、战略管理、研发管理、经营计划管理、管理咨询及培训实践经验。

此次课程依旧是公司董事长戴总带领全公司中高层领导全程参与,汉捷董事长胡红卫老师通过两天高质量讲授研讨,客户对DSTE的三大环节(SP/BP/执行运营)在理念、流程及方法上有了系统理解,总体掌握了BLM/MM/BEM三大方法论的应用。课后戴总对胡老师的课程给予高度评价,感谢胡老师引领公司按照现代战略管理理念与体系更好更快前行!

2021年10月22-23日,浙江某医药制剂企业成功实施《从战略到执行DSTE实战研讨》内训

2021年10月22-23日,浙江某医药制剂企业成功实施《从战略到执行DSTE实战研讨》内训

2021年10月22-23日,浙江某医药制剂企业成功实施《从战略到执行DSTE实战研讨》内训

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