2021年10月22日-23日，由深圳市汉捷管理咨询有限公司为某龙头清洗设备企业提供的“基于BLM与MM的SP/BP 战略管理及产品规划”内训在上海成功举办。 

本次内训由国内著名IPD产品及研发管理专家、汉捷公司董事副总裁、资深合伙人屠斌飞老师亲自授课。 

培训课程应用了国内首创的“基于BLM与MM”的战略规划七步法”及“产品规划七步法”；独创了在课程中研讨演练SP流程、BP流程，并探讨如何通过IT平台支撑。课程源自国内知名企业发展的最佳战略咨询实践，企业根据课程内容和研讨结果，可以建立针对自身实际的 SP/BP 战略管理体系及产品规划体系。 

为期2天的培训，重点讲授了DSTE（从战略到执行）、MM（ 市场管理）方法论与BLM模型（业务领先模型）、基于BLM&MM的战略规划、产品规划七步法、规划工作的组织保障，从战略理论、战略思维高度出发，系统涵盖了战略管理的组织保障体系、战略规划和经营计划的完整流程、业界领先的战略管理方法论、一系列经典实用的战略规划和经营计划方面以及产品规划方面的方法及工具。 

本次培训，总公司及子公司各级部门高层40多人参训。参课学员对汉捷公司的专业性以及课程安排的科学性给予了充分的肯定，公司黄董事长表示培训内容十分丰富，干货多。参课学员纷纷表示老师功力深厚，收获满满，培训的正是企业所需要的，在后续工作中会不断学有所用。

我们也真诚的感谢客户对我们的信任和支持，希望再续合作，伴您高飞！