国内某生物医药高科技企业IPD咨询项目成功启动

发布日期:
2021-11-17

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2021年11月15日下午,以分子诊断技术为主导,集临床检验试剂盒仪器的研发、生产、销售以及全国连锁医学独立实验室临床检验服务为一体的国有生物医药高科技企业与汉捷公司合作的IPD咨询项目启动会在其广州总部胜利召开。该企业总经理、研发总监、营销总监、人力资源总监等公司中高管30多人参加了此次启动会。汉捷咨询公司董事长胡红卫先生、本次咨询项目经理郭富才先生、产品研发管理专家闫顺喜先生出席启动会。

首先由公司人力资源总监介绍本次IPD咨询项目的背景及立项原因。因为公司的战略发生了变化,由原来的PCR向生化、免疫等领域拓展,未接触过的项目越来越多,因此急需加强研发管理体系建设,固化产品开发流程,提升项目管控能力。另外随着公司战略拓展,大量新员工加入公司,简单的培训已不能满足公司发展的需要,急需咨询顾问的介入,推动产品开发的进度。同时,产品开发不再是研发部的事情,也是公司各个部门相互配合的结果。我们希望借助IPD的管理体系,在研发项目上推动跨部门合作的机制。今天有幸与深圳汉捷管理咨询公司合作,帮助公司建立研发管理体系,提升研发管理能力与水平。

随后由汉捷公司董事长胡红卫先生做IPD宣贯。通过小故事“搬石头与修教堂”的讲解,指出观念不同,造成命运不同的道理。我们企业引入IPD变革系统,就要心怀“修教堂”的观念,搭建公司的IPD教堂。之后胡红卫董事长通过IPD产品研发体系架构的介绍,指出管理要为业务服务,而产品是重中之重。通过IPD的引入,我们由传统的研发向IPD高效研发转变,随着持续深入全面推行IPD,最终成长为卓越经营的企业。最后借用老子“自知者明、自胜者强”与客户共勉。 

国内某生物医药高科技企业IPD咨询项目成功启动

图一:汉捷董事长胡红卫先生进行IPD宣贯

之后汉捷公司IPD咨询项目经理郭富才先生对项目的整体情况进行介绍,通过对咨询项目范围的介绍,借用IPD的方法论,深入浅出地讲解当前存在的问题,同时郭富才先生介绍了项目目标、项目计划及项目的实施原则和方法,最后代表汉捷公司承诺将一如既往以专业的精神、全身心的投入,认真负责的态度,携手客户共同赢取项目成功。

国内某生物医药高科技企业IPD咨询项目成功启动

图二:汉捷IPD咨询项目经理郭富才先生进行项目介绍

随后公司研发总监指出公司在研发过程与进度把控方面亟待提升,需要有好的机制保证产品能够快速推向市场,公司各产品线需要通过标准化的流程来指导开发,公司各部门都需要参与到研发流程中,形成共同目标,建立强有力的研发项目团队。之后公司营销总监指出公司需要坚持成功的信念,开发出更加丰富的产品来支持公司战略的发展。同时要求营销中心,从组织上指派专人配合IPD咨询项目,要求全体营销员工用积极的态度配合IPD项目,最后提出公司需要提升效率,增加效益,希望顾问老师支持指导,并预祝项目成功。

最后,公司总经理向全体与会人员谈到公司忧患意识,指出本次公司引入IPD咨询是与公司的战略密切相关。通过对IVD产业的分析,提出公司今天所做一切都是为了让自己活下来。我们已经在产品的品类、原料把控等方面弥补了不足,现在引入汉捷管理咨询公司,将先进的研发管理理念带入公司,我们要发扬公司拼搏精神,以务实的态度,坚决执行IPD。同时总经理亲自担任IPD项目经理,要求全体员工思想上重视IPD,行动上要积极配合做好IPD,全力支持IPD在公司落地。

这是一场统一思想、形成战斗力、鼓舞斗志的动员会,更是一场勇于变革创新、奋勇向前的誓师会。通过此次IPD启动大会,拉开了汉捷与该企业IPD研发管理变革的序幕!相信在双方携手努力下,此次变革必将取得圆满成功!


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