2021年11月12-13日,汉捷咨询《研发人才战略与梯队建设》公开课在深圳成功举办

发布日期:
2021-11-16

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本次课程由汉捷资深顾问、项目经理蓝老师主讲,蓝老师是人力资源管理与研发型企业战略专家,曾任某中国500强上市公司高管,组织建设业内知名的千人规模研发团队。20+年企业实践与管理咨询经历。多家企业常年顾问,支持公司战略/产品/团队/管理体系持续升级。曾为华为、日立等公司咨询业务之合作顾问/项目经理。 

2021年11月12-13日,汉捷咨询《研发人才战略与梯队建设》公开课在深圳成功举办

来自于人工智能、芯片、电工、机械设备、电源、医疗设备、智能手机、电池、太阳能等行业领先企业的人力资源部、研发业务部门等人参加此次培训。课程中蓝老师就一、研发人才梯队建设的框架和理念、产品技术战略与研发人才规划、研发功能组织与人才架构、研发人员任职资格与素质模型、研发人才培养资源与能力建设、研发人才梯队建设的人力资源配套、研发人才梯队建设的研发配套、研发人才梯队建设方案运营等方面深入浅出的作了详细精彩的讲授,学员们也进行了激烈的分组研讨和实操演练。

2021年11月12-13日,汉捷咨询《研发人才战略与梯队建设》公开课在深圳成功举办

 通过两天的课程讲解和现场研讨,学员们都表示收获到:研发人才的资格认证提供方法论;研发人才梯队搭建思路。绩效管理;IPD体系知识点;人才梯队建设方案。重新了解到IPD框架以及梯队建设的重要性。研发人员的招、育、用、留等进行全面的了解,并把IPD与人员进行对接起来很好理解。有很大启发,关键理论、知识点和方法。人才梯队建设的内容与老师现场交流,对后续工作很有助益。从系统性的角度了解研发人才梯队建设,拓展了视野和知识面;方法论可以指导开展梯队建设工作,课后马上可以实操。


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