9月16 日上午国内知名科技公司&汉捷“eDSTE/HIEPM实施项目启动会”在科技公司的第一会议室隆重举行，科技公司总经理张总、副总经理刘总及其相关事业部核心运营领导班子30多人参加了此次启动会，汉捷咨询董事长胡红卫先生、谭平顾问、软件中心负责人李海、高级工程师胡琦伟、宋俊熠、销售负责人谢丽出席启动会。

首先由公司战略运营部副部长介绍了此次启动会的基本情况以及eDSTE/HIEPM实施项目的背景及目标，并对公司当前的情况做了简要介绍。

随后，汉捷公司董事长胡红卫先生进行了HIEPM系统实施项目的介绍与启动讲话。胡红卫先生首先结合科技公司的情况，具体分析了科技公司在战略管理方面的需求，介绍了项目的背景。其次，对HIEPM系统进行了整体的介绍，描述了HIEPM系统的整体目标，并阐明了eDSTE/HIEPM实施项目的范围。最后，引用老子的“知人者智，自知者明；胜人者力，自胜者强！”与客户共勉。

之后，汉捷公司软件中心负责人李海对HIEPM系统进行了介绍。李海简单汇报了HIEPM系统的架构及主要功能，然后详细介绍了系统的实施过程，包括实施的阶段及对应任务，并描述了软件项目与咨询项目的配合关系。最后对客户提出的相关问题进行解答。

随后，汉捷公司资深顾问谭平就本项目DSTE部分做了介绍，指出构建在组织和流程中的的战略规划到执行能力是公司管理团队的核心能力，确保公司在VUCA时代能作出正确的取舍，驱动持续发展，并进一步介绍了战略规划、战略解码、年度经营计划的基本流程和价值，对科技公司领导提出的问题进行解答。 

科技公司副总经理作为科技公司项目经理，表达了对项目的期许和对相关成员的要求，明确了战略管理的发展方向。 

最后，科技公司总经理张总进行了总结发言，并进行了总动员。领导班子纷纷表态，将全力配合项目实施，推动DSTE流程的落地运行，全方位提升战略制定到执行的能力，为公司带来更好的发展，创造更大的价值！ 

本次项目启动会，是科技公司战略管理规范化和数字化的又一个突破！是科技公司战略升级业务发展新征程的开始！是汉捷强大“陪跑”能力、推动客户业务成长和组织成长的又一个里程碑！