12月30-31日，汉捷咨询为陕西天鸿集团提供两天的DSTE战略实战培训，此次培训由汉捷咨询创始人、董事长兼总裁胡红卫老师主讲。前期天鸿集团对我们汉捷产品有着浓厚的兴趣并且非常认可，并邀请胡老师前去贵公司帮忙做为期两天的培训。
《从战略到执行（DSTE）》培训现场（一）
双方就此都做了十足的准备，好事多磨，但开课前却因突发的西安疫情，无法前去西安总公司进行培训。但客户方的热情丝毫未减，立即转移安排了培训地点-山东济南。因为疫情的影响，此次培训能够顺利开展实属不易，西安总公司领导及同事们都无法前往培训现场，可大家对本次培训的重视和热情依旧，因此未能前往培训地点的领导及同事们转而线上线下同步进行，参与到培训中的共有300多人。
《从战略到执行（DSTE）》培训现场（二）
《从战略到执行（DSTE）》培训线上同步进行
这是一场特殊的培训，疫情下大家所表现出的学习态度，见证了汉捷咨询培训的成功，把更好的战略实战经验传播给需要的人成为最强有力的生产力，正是汉捷咨询的责任和目标。课程中大家踊跃发言探讨交流，胡老师针对每个问题都向大家做出了详尽的解答。
《从战略到执行（DSTE）》培训研讨
早在课前，我们汉捷就已向大家提供了课堂中的演练模板，在两天十几个演练中，真正做到了全程实战输出。真诚用心去做好做精每一件事，大家对胡老师的战略课纷纷表示肯定，尤其是在平常工作中遇到的问题，在经过胡老师的讲解以后，仿佛是打通了任督二脉，一切迎刃而解。热闹非凡的交流现场，每个人都在为胡老师精彩的内容而发自内心的敬佩和鼓掌。大家都收获颇多，课堂演练的模板，胡老师在课中、课后帮大家进行修改，修改过后的模板在日后的工作可直接使用起来的，毫不夸张的说，听汉捷一场内训，也相当于在做咨询的。
《从战略到执行（DSTE）》培训现场（三）