国内环保行业头部企业与汉捷合作IPD咨询项目成功启动

发布日期:
2022-03-31

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2022年3月9日下午,国内环保行业头部企业与汉捷公司合作的IPD咨询项目启动会在其总部召开。该企业董事长、质量与流程IT中心、甄智事业部、设计研究院等公司高管及项目组骨干30多人参加了此次启动会。汉捷咨询公司董事长胡红卫先生、汉捷咨询项目经理叶明锋先生、产品研发管理专家闫顺喜先生出席启动会。

本次启动会由质量与流程IT中心负责人主持,代表该企业表达对汉捷公司感谢后,邀请叶明锋先生对项目的整体情况进行介绍,通过对IPD知识深入浅出地讲解,使得与会全体成员对本次咨询项目范围有了清晰的了解,同时叶明锋先生又介绍了项目目标、项目计划、项目实施原则和方法、汉捷项目组成员情况,以及咨询项目设计原则,最后代表汉捷公司承诺:秉承认真务实的态度、以专业的水准、全身心的投入,确保咨询效果,保守客户机密,携手客户共同赢取项目成功。

国内环保行业头部企业与汉捷合作IPD咨询项目成功启动 

图一:汉捷咨询叶明锋先生介绍IPD咨询项目内容

随后由汉捷咨询董事长胡红卫先生发言,胡总谈到未来企业的增长必须打造企业自身的核心竞争力,企业必须依靠高质量发展。而打造核心竞争力,就必须加强企业的管理体系建设。胡总给与会成员讲了“搬石头与修教堂”富含哲理的小故事,告诉大家在做相同事情时,由于观念不同、意识不同,最终的命运也不同。做任何事,要有修教堂的意识,要心怀远大,因此从现在开始,我们具备修建公司IPD体系教堂的意识,希望在未来的2-3年内,我们要充满激情坚定不移地修建公司的IPD教堂,促进公司快速、高质量发展。在此期间要了解自己,克服自身不足,要勇于挑战自己、改变自己,改变自身观念,不断超越自己,通过努力耕耘才能收获满满。最后预祝公司未来取得美好前景!

国内环保行业头部企业与汉捷合作IPD咨询项目成功启动 

图二:汉捷咨询董事长胡红卫先生发言

之后该企业本次咨询项目经理宣读了咨询项目管理制度,甄智事业部总经理、设计研究院总经理代表IPD项目组表态,表示公司有幸请来了汉捷帮助建设IPD管理体系,提升管理能力。就像医生帮助病人对症下药,我们要开展自我批判,从理念上、方法上找到自身不足,改变惯性思维,克服不良工作习惯,同时表示将督促部门所有员工,积极参加IPD咨询项目,坚决执行项目安排,推动公司IPD体系变革,推动公司管理能力更上一层楼,搭建公司IPD管理体系教堂。

最后,该公司董事长发布项目组任命,并做动员讲话,表示公司要有好的管理体系,用标准化管理来支撑管理体系建设。因此,大家要持有修建公司IPD教堂的精神,内心要认识上去,建立IPD标准化管理体系,支撑公司未来的发展。大家很难有这么好的机会,接触到汉捷各位老师,希望大家珍惜本次机会,认真学习,勇于实践,改变固有思维,建立IPD体系,培养研发人才。希望各位项目代表能够全程、深入参与咨询项目,成为公司未来发展的珍贵管理型人才。希望大家克服困难,以身作则,助力公司快速成长。之后,董事长带领全体成员郑重宣誓。

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图三:董事长带领IPD咨询项目组全员郑重宣誓

会后,该企业项目组与汉捷顾问组合影留念,记录这一重要时刻。

该公司IPD咨询项目启动会圆满闭幕。通过这场启动会,公司各级主管、骨干员工在思想上达成共识,凝聚了战斗力,振奋精神与斗志,相信接下来定会积极参与IPD咨询,与汉捷顾问共同搭建适合该公司有效且可落地的管理体系,为该公司管理体系大厦的建设打下坚实的基础。预祝IPD咨询项目取得圆满成功!


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