国内‮端高‬零食龙头企业「良品铺子」“基于BLM&MM的‮略战‬设计‮制与‬定”工作坊内训成功举办!

发布日期:
2022-05-20

浏览次数:


2022年5月18-19日,汉捷为国内端高零食龙企头业「良品铺子」提供两天“基于BLM&MM的略战设计制与定”实培战训。此次培训由汉捷咨询创始人、董事长兼总裁胡红卫老师主讲。胡老师早年参与华为创业,先后经历研发、中试、制造、规划、管理工程、财务等岗位,曾任规划总监、总裁办主任、管理工程部总监,并担任华为公司副总裁达 5 年之久,亲身经历了华为从几千万销售额发展到数百亿的历程。在担任总裁办主任及规划总监三年期间,胡红卫先生曾主持了华为战略规划及经营计划工作,担任管理工程部总监期间,参与导入 IPD 体系,并开始学习和研究IPD 体系中的市场管理(MM)方法论。

由于疫情影响,培训已经调整几次时间,此次培训能够顺利开展确实几经波折。基于对客户的深层合作需要,有良品对高层的“核桃计划”转变为公司级的战略核心培训。培训前,汉捷胡红卫老师提前一天到良品与高层交流探讨,充分把握企业需求和培训目的。基于与客户的深入了解,胡老师连夜为客户重新设计《基于BLM&MM的战略设计与制定》培训中的演练模板。

培训中大家踊跃发言探讨交流,在两天十几个演练中,大家充分发挥,认真研讨,12个组全程高质量提交演练结果,通过老师点评修正真正做到了全程实战输出。

感谢良家品人全程投入和极积演练!大家所表现出的学习态度,见证了汉捷咨询培训的成功。

汉捷最佳的系统论理方法+全程专业板模实战,帮企助业实现理与论实践的最佳结合。

国内‮端高‬零食龙头企业「良品铺子」“基于BLM&MM的‮略战‬设计‮制与‬定”工作坊内训成功举办!

基于BLM&MM的略战设计制与定》  两天演练成果

国内‮端高‬零食龙头企业「良品铺子」“基于BLM&MM的‮略战‬设计‮制与‬定”工作坊内训成功举办!

《基于BLM&MM的略战设计制与定》培训现场及客户评价


相关推荐