2月18-19日,汉捷《基于BLM&MM的SP&BP战略管理——DSTE变革之道》公开课在广州成功举办

发布日期:
2022-02-24

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办法总比困难多,自从疫情爆发以来,生活已经习惯了准备Plan B,Plan C……

从改时间,到改地点,汉捷《基于BLM&MM的SP/BP战略管理》2月18-19日在广州成功举办。

培训由汉捷董事长胡红卫先生主讲,有来自医疗器械、家居、工业缝纫机、软件、消费电器、机械等行业的战略高管们积极参与了这次培训。

胡红卫先生早年参与华为创业,先后经历研发、中试、制造、规划、管理工程、财务等岗位,曾任规划总监、总裁办主任、管理工程部总监,并担任公司副总裁达5年之久,亲身经历了华为从几千万销售额发展到数百亿的历程。在担任总裁办主任及规划总监三年期间,胡红卫先生曾主持了华为战略规划及经营计划工作,担任管理工程部总监期间,参与导入IPD体系,并开始学习和研究IPD体系中的市场管理(MM)方法论。

课程重点:如何BLM模型,结合MM方法,制定公司SP/BP(战略规划/年度经营计划)、业务单位SP/BP、功能领域SP/BP。

培训结束,还给学员提供了相关模板,以便在以后实际工作中学以致用。大家普遍反馈干活满满,收获颇丰。

2月18-19日,汉捷《基于BLM&MM的SP&BP战略管理——DSTE变革之道》公开课在广州成功举办


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