2022年6月25-26日,国内某知名电气传动和工业控制领域上市企业《研发项目管理》成功举办!

发布日期:
2022-07-12

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2022年6月25-26日,汉捷咨询为国内某知名电气传动和工业控制领域上市企业提供为期两天的《研发项目管理》内训。

该企业是一家从事工业自动化产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业,荣获“江苏省级企业技术中心”,“江苏省民营科技企业”,“专精特新小巨人企业”,“江苏省工程技术研究中心”,“江苏省高新技术企业”“苏州市瞪羚企业”,“AAA信用证书,”等荣誉称号。经过多年的自主研发和创新,公司开发出一系列拥有自主知识产权的专利技术,截止至2022年3月31日,已获授权专利共计134项,其中发明专利29项。公司在苏州和深圳拥有研发和生产基地,并在印度设立了全资子公司,目前公司业务遍及多个国家和地区,为全球客户提供有竞争力、安全可信赖的产品和服务。


2022年6月25-26日,国内某知名电气传动和工业控制领域上市企业《研发项目管理》成功举办!

《研发项目管理》培训现场


此次培训由汉捷咨询总监、资深讲师靖老师主讲。靖老师是中国科学院自动化研究所机械电子工程硕士、PDMA(美国产品开发与管理协会)会员、深圳高新技术企业协会特聘讲师、苏州工业园区特聘讲师、宁波企业信息化促进会特聘讲师、曾任华为技术业务软件产品总监、著作:《研发体系改进之道》。拥有二十余年的高技术企业研发管理经验和研发体系变革经验。作为国内最早一批的研发体系咨询顾问和培训讲师,先后为多家大型企业与机构、国企与央企、快速成长性企业等提供颇具价值的培训与咨询服务。主导和参与了智芯微电子、生益科技、中集集团、中车时代电气、金风科技、北方微电子、四创电子、步步高教育电子、士兰微电子、科银京成、佳化化学、新郑烟草、玄武科技、三旺电子、智芯微电子、英博尔电气等三十余家企业的研发体系改进咨询项目,内容涉及产品及研发组织设计、需求管理、产品/平台技术规划、研发流程和研发项目管理、研发绩效管理和激励机制等模块。

2022年6月25-26日,国内某知名电气传动和工业控制领域上市企业《研发项目管理》成功举办!

《研发项目管理》培训现场演练

培训前通过发放课前问卷,与企业研发总监等领导线上交流,详细了解客户的需求并量身订制了课程大纲内容。两天培训靖老师通过一连串的项目演练游戏,实景模拟在产品需求管理、产品规划、研发项目启动、项目计划、项目实施监控以及项目收尾等各个阶段可能出现的种种问题,探索解决问题的方法。在“游戏”、实战演练、情景模拟,小组PK中促进大家对课程内容的吸收掌握和运用,评选出优胜组,靖老师亲自为优胜组学员颁发《研发体系改进之道》著作作为奖励,并合影留念。

 2022年6月25-26日,国内某知名电气传动和工业控制领域上市企业《研发项目管理》成功举办!

《研发项目管理》培训现场—靖老师为优胜组学员颁发《研发体系改进之道》作为奖励

课程内容结束老师还预留了半小时答疑时间,学员们积极踊跃请教,老师也是详尽细致的解答大家的问题,并提供建设性的意见和经验分享。本次培训得到了客户领导和学员们的一致好评,客户表示期待后续与汉捷咨询开展更多合作!

2022年6月25-26日,国内某知名电气传动和工业控制领域上市企业《研发项目管理》成功举办!

《研发项目管理》培训合影


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