2022年7月1-2日,汉捷咨询为某科技企业提供两天IPD(集成产品开发)培训

发布日期:
2022-07-06

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2022年7月1-2日,汉捷咨询为某科技企业提供两天IPD(集成产品开发)培训。此次培训由汉捷咨询董事长主讲,胡红卫老师是著名落地派战略管理专家、著名IPD研发及产品管理专家,具备30年产品研发、战略管理、研发管理、经营计划管理、管理咨询及培训实践经验,被誉为“中国IPD/MM咨询及培训第一人”,国内讲授研发管理课程最多、最受推崇的讲师之一。

2022年7月1-2日,汉捷咨询为某科技企业提供两天IPD(集成产品开发)培训

IPD(集成产品开发)培训现场

此次该公司总经理已参加过汉捷的公开课,对胡老师的专业的能力和丰富经验非常推崇,决定引入本次IPD内训。培训前该企业总经理与汉捷胡老师做了课前交流,相互充分了解,胡老师为该企业定制了培训内容,并在课前提供了预习材料,供参课学员提前学习。该企业总经理等中高层领导及核心骨干共四十多人参加培训,培训系统地讲解了基于IPD的研发提升路径、IPD核心思想和框架、IPD体系前端的需求及规划管理体系、后端的IPD 产品及技术研发管理体系、IPD 组织平台保障体系和如何有效实施IPD体系。课程内容站在现代研发管理思想的高度,依据IPD 整体架构,从理念、策略、结构、流程、人员及文化各管理要素层面进行了系统的阐述和研讨。  

通过此次IPD培训,一方面掌握IPD/ITM核心思想、整体架构、基本概念、主要内容、运行原理、企业如何去实施IPD,另一方面通过关键输出的演练增强对IPD逻辑和基本方法的理解!此次培训胡总按照系列化实际模板在电脑上演和点评,2天的培训,内容安排得非常紧凑和高效,贴近实际的培训课程激发了全体参训人员的学习热情和高度参与,此次演练结果课后补充修订后即可在实际工作中使用。 

汉捷独创的课前提供预习资料+课中电子化实战演练输出+课后提供模板补充资料的模式深得企业认可,真正做到了赋能落地的效果

课后参训学员对汉捷公司和老师专业性极度认可,也表示2天的培训意犹未尽,受益匪浅,并与汉捷公司进一步接洽咨询项目合作,为公司今后的发展提供更专业化的指导。

2022年7月1-2日,汉捷咨询为某科技企业提供两天IPD(集成产品开发)培训

IPD(集成产品开发)培训现场—学员们认真听讲、激励研讨


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