2022年8月26-27日，汉捷咨询《技术规划与技术预研管理》公开课在深圳成功举办！

此次课程由汉捷联合创始人、董事副总裁、资深讲师郭富才老师主讲，郭老师是西北工业大学管理学院MBA导师，也是《用Project2002管理项目实务》、《研发困局突围》、《新产品开发就用IPD》的书籍作者，中国大陆主持实施IPD咨询项目数量最多（40+企业，50多个咨询项目）、成功比例最高的IPD咨询专家。2008-2009年主持的步步高通信科技（现为VIVO手机）IPD咨询项目，被授予中国咨询界十大成功案例之一。ViVO公司已经由2008年咨询时的20多亿到2022年的2000多亿。

本课程是IBM、华为技术、VIVO、三一重工等公司的成功实践，结合顾问近20年来的咨询总结凝结而成。郭老师凭借强大的咨询经验，现场给企业辅导式培训，帮助企业解决技术规划与预研的实际问题。就如何掌握技术分层管理精髓，多通道打造技术战略方向，积累核心技术，保证产品开发快速高质量上市，保护知识产权不被侵犯等内容。运用课程理论讲解与案例练习相结合，通过分组演练，并在现场提供公司自己的案例，通过案例练习和案例点评，来加深学员对课程的理解。 

来自于软件、医疗、材料、储能设备、照明解决方案、激光智能解决方案、智能控制器等领先行业的老板、总经理、副总、研发总监，CTO学员参加此次培训，课后学员纷纷表示对技术管理，技术预研的流程、规划思路与知识点有非常大的帮助，实用性强，未来期待更多合作。