12月23日，江苏一家科技企业与汉捷咨询顺利启动了《iDSTE战略软件实施项目》。启动会当天双方就战略软件的系统功能规划进行了详细陈述，对项目目的、目标、团队及实施计划进行了部署宣贯，并对下一步系统的应用落地做了工作要求与动员。项目获得了双方高层领导的全程支持承诺与各级干部的投入保证。

该企业目前在推进DSTE项目，目前流程、工具、模板及相关的会议及材料管理是通过线下的方式进行的。随着项目的推进，涉及到的管理内容越来越复杂，SP、BP到战略解码、重点任务、重点项目、组织绩效、个人绩效等的管理，线下作业的方式很难做到知识及工作内容的货架化。为了使DSTE流程及体系集成、高效运行，使相关方法及工具得到固化和继承，有必要实施iDSTE战略软件将流程固化。iDSTE战略软件作为流程的使能器，可以一边实施软件，一边构建或优化流程，从而使流程一经建立就成为IT及数据驱动的流程。通过iDSTE战略软件，公司可以进一步推动DSTE流程的构建与运行。

因疫情原因，此次启动会通过线上的方式举行。该企业分管战略的副总阐述了项目目的和目标，汉捷咨询董事长胡红卫先生作了启动发言，汉捷咨询高级IT顾问李海先生对iDSTE软件实施步骤进行了介绍，最后，该企业的总经理致辞，对项目提出了期望和要求。

在接下来的项目推进过程中，汉捷咨询团队将秉承专业、专注、规范的职业水准，为客户提供专业且深度的软件实施服务，助力企业达成战略目标，从而保障双方持续、深度、战略性的合作.