2023年3月11日，汉捷咨询为苏州某科技企业提供《LTC流程与内在作用原理介绍—构建战无不胜的流程组织》培训。

该企业与汉捷有深度战略合作，汉捷讲师团队多次为该企业培训，并引入了战略管理咨询和战略管理软件等。

此次培训由汉捷资深顾问、资深讲师、市场与营销专家、LTC流程专家蒋建业老师主讲，蒋老师是原华为流程优化部门交付流程项目负责人、华为公司原企业网事业部南部大区经理、华为大学特聘讲师，作为华为虚拟利润项目组成员，提出“研发占营业额比重10%”概念提出者，并得到任总的采纳，成功优化和改造了华为销售交付流程体系的优化设计，自学习流程的设置，使得流程的质量得到稳定。在LTC流程与“铁三角”运行、大客户销售、销售项目运作水平系统化提升（AR)、marketing与市场活动策划、销售素质模型和培训体系、渠道体系和动力设计、流程诊断和设计优化、营销组织与体系设计以及销售组织的考核与激励等有丰富的经验。

培训前，蒋老师与该企业领导团队多次深入交流，为该企业定制的培训内容。

本次培训目的：系统学习LTC 流程的架构和作用原理，能够分析公司的流程问题，并知晓赋能销售的关键要素；以及对高质量，充满活力的流程的建构有个初步的认知。

课程主要内容：

1、什么是LTC流程

2、华为的任督二脉之一：LTC 架构简介

3、管理线索（ML）阶段

4、管理机会点（MO）阶段

5、如何做好LTC流程

培训企业CEO办公室带领经营管理团队和销售团队全员参加，学员结合工作中遇到的问题，与老师热烈研讨。培训后学员对蒋老师给予高度肯定。