2023年7月26日，汉捷咨询为中国广核集团旗下北京某子公司实施《技术规划与CBB平台管理》培训。

该公司是汉捷长期服务的一家老客户，曾经请汉捷施过IPD、产品管理等相关培训，也参加过汉捷早期的平台管理公开课。随着公司技术团队不断壮大，管理过程中显现出不少研发进度和质量问题。公司技术总监马总提出进一步优化公司平台化、模块化的管理来提升企业核心竞争力，直接选择了邀请汉捷专家来定制培训。马总在与汉捷平台管理专家李老师沟通后，还提出了一些技术规划方面的痛点，李老师在设计课程的时候补充了技术洞察，技术识别、规划、评估等内容。

 在当下，国内企业普遍对“技术创新”的关注与认知度不够，这也成为阻碍中国企业产品竞争优势增长和企业可持续健康发展的主要原因所在。在国际化竞争时代，产品、服务和业务越来越依赖于迅速变化的技术，而客户的需求也变得更加苛刻；产品的生命周期变得越来越短；所有的公司都面临激烈的市场变化，企业如何才能在未来竞争中获胜并持续发展成为一道难题。本次培训过程中李老师基于国际先进成熟的平台化开发管理模式、工具及方法，并结合国内优秀研发管理企业的最佳实践，针对企业的实际问题加以分析研讨，帮助学员们全面掌握平台化研发管理的核心思想、组织模式以及系统的方法与工具。

课程结束后学员们对课程的专业度及实战性表示认可，认为在进一步完善技术开发和CBB管理后，公司从技术成功转化为商业成功又走上一个新的台阶！