2019年8月28日，三旺通信技术科技有限公司IPD咨询项目结束会胜利召开，会议由三旺公司咨询项目经理、副总杨先生主持，公司产品部、行业部、市场部、研发部领导20余人参加了大会。

汉捷咨询资深合伙人、咨询项目经理郭富才先生参加了结束大会。

结束会议包括5项议程，如下：

会议咨询项目内容进行了回顾，咨询项目在2018 -12-11启动，内容包括需求管理、产品规划管理、新产品开发立项管理、公司组织结构设计。通过共同设计和试运行辅导，完成了咨询项目目标。

通过咨询项目，公司发生的重大改变，首先是做事方法的改变：

其次，通过第一期内容的实施，公司在新产品开发前端已经有序运作，试运行3个月，已经接受有效需求238条，接受处理需求60条，为新产品开发提供了有效的输入。

网关产品线、交换机产品线、无线产品线每月能够内部对产品规划路标进行评审，每季度由公司领导对产品路标规划进行决策评审，上下级信息对齐。

当然在新产品开发运作方面，还需要加强管理，如QA的过程审计工作，通过审计，暴露运行中问题，为下步持续提升提供信息。

郭富才先生总结说，项目之所以取得成功，离不开三旺同仁的共同支持，离不开杨总的管理工作。项目虽然结束，但顾问的支持工作不会结束，如果在后期运行过程中有什么问题，可以随时沟通，甚至顾问到现场进行支持。也希望三旺公司持续运作下去，让所设计的体系富有生命力。