2019年9月27-28日 IPD变革高管系列班之三《研发组织变革与研发流程建设》实战培训在深圳凯宾斯基酒店成功举办

发布日期:
2019-09-11

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2019年9月27-28日 IPD变革高管系列班之三《研发组织变革与研发流程建设》实战培训在深圳凯宾斯基酒店成功举办

▲IPD变革高管系列班(共三期)在深圳凯宾斯基五星级酒店圆满结束


2019年9月27-28日(2天1晚),IPD变革高管班之三《研发组织变革与研发流程建设》实战培训在深圳凯宾斯基酒店成功举办!至此,今年IPD变革高管系列班”(共三期)已全部圆满结束!敬请期待明年升级版的IPD系列班课程。

2019年9月27-28日 IPD变革高管系列班之三《研发组织变革与研发流程建设》实战培训在深圳凯宾斯基酒店成功举办

▲汉捷咨询董事长、原华为公司高级副总裁胡红卫老师讲课现场

此课程是汉捷咨询年度重磅系列课程之一的”IPD变革高管系列班”第三期,也是今年此系列课程的收官之作,本期课程有来自高端装备、智能护理、机械、电源、芯片、军工(中船、中航)等企业的董事长、总经理、副总等中高层相聚一团,共同参与了2天1晚的学习与研讨。

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▲胡红卫老师正在手把手指导学员实操输出

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▲学员们热烈讨论中

2019年9月27-28日 IPD变革高管系列班之三《研发组织变革与研发流程建设》实战培训在深圳凯宾斯基酒店成功举办


本期课程由汉捷咨询董事长胡红卫先生全程讲授,并结合二十年的咨询项目及培训实践经验与各位企业家们通过现场研讨,手把手指导各家企业现场输出自己公司的IPD流程体系框架(L1、L2、L3)和PDT结构图及角色职责等成果,从而为IPD实施提供流程方面的顶层设计和产品开发团队的运作模式和机制,在国内属于首创!

这正是汉捷咨询推出系列实战班的最大特色:边研讨边输出,现场交付成果,课后直接付诸应用!


2019年9月27-28日 IPD变革高管系列班之三《研发组织变革与研发流程建设》实战培训在深圳凯宾斯基酒店成功举办


▲某企业总经理课间休息时间与胡老师探讨交流问题

2019年9月27-28日 IPD变革高管系列班之三《研发组织变革与研发流程建设》实战培训在深圳凯宾斯基酒店成功举办

▲某企业董事长课间休息时间与胡老师探讨交流问题

2019年9月27-28日 IPD变革高管系列班之三《研发组织变革与研发流程建设》实战培训在深圳凯宾斯基酒店成功举办


通过2天1晚的学习与研讨,大家反馈汉捷的课程系统性、实用性是业界最强的,且着实干货满满,受益匪浅,课后学员们都给予老师满分评价!学员们一一与胡老师道别,多位学员朋友现场预定了胡老师11月《战略解码与企业绩效管理》课程的参训名额,我们期待下期课程再聚!


汉捷咨询---致力于为企业提供IPD、战略管理、流程管理咨询及培训服务。

经过19年IPD咨询实践,汉捷总结形成了3大阶段的实施路径、13个模块的实施蓝图、47个要素的改进方法及工具,已帮助300+企业通过“总体规划、分步实施”真正把IPD体系推行成功,并持续发挥威力!






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