2019年11月28-29日，汉捷咨询为国内某家居行业龙头企业成功举办了为期2天的《研发组织变革与研发流程建设》定制化培训。本次培训由汉捷董事长胡红卫老师主讲，这也是继《集成产品开发IPD》培训后，该集团第二次邀请胡老师到企业授课。本次培训由集团研发副总裁发起，胡老师前期和培训主动领导先进行了充分的需求沟通，给出了定制化的培训方案，集团几大事业部的各中高层管理层都参与了培训。胡老师结合20几年的咨询项目经验、分别从以下几方面：基于IPD的研发及产品线组织模式、 产品线职能组织设计、 研发职能组织设计、 跨部门团队组织设计、 研发流程规划、 新产品立项管理（CDP，项目任务书开发流程）、 IPD开发流程与PDT（产品开发团队）运作等几个方面进行授课，并结合案例让学员参与互动，学员展开了热烈的讨论。培训结束，学员们一致反馈胡老师课程专业系统，收获满满，对后续实际工作有很大帮助，并期待以后有更多的合作！