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战略执行运营的九大管理手段
1 .管理滚动销售与运作计划(S&OP)
2.管理财务预算
3.管理人力预算
4.管理重点工作
5.管理KPI
6.管理运营绩效(组织、项目、个人绩效)
7.经营分析与监控
8.业务计划审视
9.管理战略专题
举例:打造组织、个人、项目绩效“铁三角”模式
◆ 组织绩效、个人绩效、项目绩效构成绩效管理的“铁三角
小结:在DSTE流程中,应用BLM/MM/BEM3大方法论