战略执行运营的九大管理手段

1 .管理滚动销售与运作计划(S&OP)

2.管理财务预算

3.管理人力预算

4.管理重点工作

5.管理KPI

6.管理运营绩效(组织、项目、个人绩效)

7.经营分析与监控

8.业务计划审视

9.管理战略专题

举例：打造组织、个人、项目绩效“铁三角”模式

◆ 组织绩效、个人绩效、项目绩效构成绩效管理的“铁三角

小结：在DSTE流程中，应用BLM/MM/BEM3大方法论