制定SP的基本步骤:基于BLM与MM的SP七步
汉捷经过对MM BLM的长期研究和实践,根据两者的联系 区别,结合两者优势, 总结提出了“基于BLM与MM的战略规划七步 ”:

MM步骤,形成SP流程、RDP流程、CDP流程

按照“战略金字塔”, 七步 制定SP流程

SP流程-流程活动说明(举例)

SP流程-SP模板(举例)

公司战略规划的相关跨部门团队

按照SP流程与组织,制定CSP、BU-SP、职能SP

BEM战略解码:CSF(关键成功因素)与战略KPI

SP制定过程中,融合了战略解码CSF&KPI
