制定SP的基本步骤：基于BLM与MM的SP七步

汉捷经过对MM BLM的长期研究和实践，根据两者的联系 区别，结合两者优势， 总结提出了“基于BLM与MM的战略规划七步 ”：

MM步骤，形成SP流程、RDP流程、CDP流程

按照“战略金字塔”， 七步 制定SP流程

SP流程-流程活动说明（举例）

SP流程-SP模板（举例） 

公司战略规划的相关跨部门团队

按照SP流程与组织，制定CSP、BU-SP、职能SP

BEM战略解码：CSF（关键成功因素）与战略KPI

SP制定过程中，融合了战略解码CSF&KPI