从战略到执行(DSTE,Develop Strategy To Execution)

DSTE战略管理咨询


市场洞察(MI)

市场洞察是战略规划与经营计划的基础,汉捷指导企业通过“五看”——看行业/趋势、看市场/客户、看竞争、看自己、看机会,识别战略机会点,并初步明确业务战略方向。

SP/BP(战略规划/经营计划)


MM(市场管理)——向市场的战略管理方法论

市场管理(MM,Market Management)是一套面向市场的战略管理及产品规划方法论。企业可以参照MM流程的六个逻辑步骤,制定公司级战略规划(C-SP)、产品线/事业部级战略规划(BU/PL-SP)及产品规划:

SP/BP(战略规划/经营计划)


BLM (业务领导力模型) ——面向领导力战略管理模型

业务领导力模型(BLM, Business Leadership Model)是一个中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台。它以领导力和价值观为基础,从市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化8个方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中进行系统的思考、务实的分析、有效的资源调配及执行跟踪。

SP/BP(战略规划/经营计划)


基于MM&BLM 的SP/BP(战略规划/年度经营计划)

汉捷通过MM方法论,结合BLM(Business Leadership Model,业务领导力模型),融合公司层面、业务层面战略规划(SP),滚动制定年度经营计划(BP)并落地执行,从而帮助企业构建系统化、落地式的战略管理体系,提升企业战略规划力、战略执行力,实现企业战略效果、经营效率的突出提升!

SP/BP(战略规划/经营计划)